?　　泰和县人民医院、中医院与南昌大学第二附属医院组建医联体共建项目签约；携手九牛文旅集团签署旅游项目合作框架协议；举行首期“领军泰和”企业家高级研修班……连日来，泰和县掀起了一股“两对三提”作风大整顿热潮，旨在积极营造“干部创先、勇闯新路”的浓厚氛围，着力提升全县党员干部讲政治的意识、勤学习的自觉、干工作的能力、抓落实的水平，为实现五个“作示范、创一流”战略目标和“五个泰和”具体任务提供坚强作风保障。

　　此次提出的“两对三提”作风大整顿专项活动，主要内容为对标、对表，干部提能、工作提速、发展提质，引导全县上下苦干、实干、巧干，努力创造新时代“第一等的工作”。对标，即要认真贯彻落实党中央、国务院各项决策部署，坚决落实省、市各项工作要求，确保上级各项决策部署和工作要求在泰和落实落地；对表则是要全面落实县委、县政府各项工作要求，做到“件件有落实、事事有回音”。坚持把政治理论学习和业务知识学习贯穿作风整顿始终，夯实理论基础、提升业务技能，打造有能力的干部队伍；进一步提升工作的能力，不断推动各项工作快速推进、快出成效；牢固树立争先创优意识、树立争创一流的工作导向，以人人争先、事事争高、处处争好的精神姿态务实则是实施干部提能、工作提速、发展提质三项行动的具体要求。

　　6月21日，泰和县聚焦省委书记易炼红指出的工作不落实“六种表现”和市委书记王少玄提出的干部作风“十型”问题，部署召开“两对三提”作风大整顿动员部署会，全力向作风顽疾“亮剑开刀”。大会上首次进行了“企业评部门”“基层评机关”现场测评，对作风效能测评后十位的县直部门单位进行了通报，并在会后广泛开展了分组讨论，全力搅动思想“活水”，提振干事状态。

　　为保障“两对三提”作风大整顿专项活动落地落实落细，泰和县还专门出台了实施方案，制定了详细考核办法，将不划阶段、不分环节，通过日常考核、明查暗访和现场测评三种方式来检验作风大整顿活动是否落地见效。

　　如何用好用活考核这根指挥棒？泰和县积极强化组织领导，压紧压实工作责任，成立了“两对三提”作风大整顿专项活动领导小组，全县各部门单位、乡镇场主要负责同志亲自抓、负总责，分管领导具体抓落实，其他班子成员落实“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。另外，还将选树典型，以激励的模式形成赶超跨越的浓厚氛围。

　 “两对三提”作风大整顿活动将贯穿全年，专项活动结果将作为年度综合考评重要内容。考核结果为“不合格”等次的单位在年度综合考评中取消评优评先资格，且单位主要领导年度考核不能评为“优秀”等次；连续2次现场测评分数排名后三位的，或年底考核结果为“合格”等次以下且排名后三位的，属县管干部的原则上予以岗位调整，属条管干部的由县委向主管部门提出调整建议。