7月7日，成渝公司副总经理彭驰一行到成雅分公司调研“站区合一”工作。

彭驰详细听取了成雅分公司半年经营目标任务完成情况，重点了解了蒲江服务区和石象湖收费站“站区合一”的背景、管理模式、人员配置、人工成本压降以及实施“站区合一”后的工作开展情况。

彭驰强调，一是要充分认清当前通行费收入的严峻形式，深挖增收潜能，加强稽查人员业务能力提升，提高部级稽核系统应用、平台工单创建及处理等管理，全力冲刺年度目标任务。二是要加快改革步伐，借鉴“站区合一”实施后取得的成渝片区化管理经验，拉近“站区合一”从形式到成果的距离，达到降低人工成本的目的，为新开通路段做好人才储备。三是要加强数据分析，加大施工路段精准管控力度，调整施工方案，加强“一路三方”联勤机制，尽可能减少封道，抓住暑期车流回升高峰机会，力争通行费收入再创新高。