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正值同济大学115周年校庆之时，同济大学组织了“交叉融合、创新发展”的系列学术交流活动，同济咨询以此为契机，也结合当下疫情防控常态化的背景，于5月19日下午以线上云聚会方式举办了“疫情下同济咨询创新发展路径探索”的主题沙龙活动，并宣布正式成立同济咨询实验室全过程工程咨询发展中心。同济创新创业控股有限公司党委书记、董事长、同济咨询董事长高欣教授，同济创新创业控股有限公司党委副书记、总经理肖小凌、战略规划部部长马立杰受邀参加沙龙活动。

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主讲嘉宾、同济咨询中层以上干部及部分骨干员工共140余人参加了本次沙龙，由同济咨询发展研究院院长敖永杰主持。

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沙龙伊始，同济咨询董事总经理杨卫东致欢迎辞，杨总首先对各位来宾的出席表示感谢。他表示作为同济大学、同济控股的直属管理企业，同济咨询从去年开始着力打造科技创新板块，结合“交叉融合、创新发展”的理念进行了一些探索。本次沙龙活动也是疫情期间公司科创板块工作的一次汇报，在疫情防控常态化的背景下，同济咨询将继续以创新为动力，以创新谋发展，不断探索企业发展之路，实现企业高质量发展。

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图片附件在沙龙主题报告环节，首先由同济大学机械与能源工程学院教授、同济咨询实验室全过程工程咨询发展中心技术负责人刘东分享“实验室工程的发展与思考”。刘教授从实验室发展情况、挑战与机遇、研究实践基础、思考与建议四个方面展开，分析了实验室安全、环境污染控制、能耗控制等三个方面的现状与问题，同时也从环境问题、能效提升、工程建造、工程技术体系、工程管理体系等方面提出了实验室工程的思考与建议。

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图片附件随后，由同济大学设施管理研究院院长、同济咨询设施管理（CRE&FM）咨询发展中心技术负责人曹吉鸣教授分享主题为“CRE&FM视角下的建成空间管理”的演讲。曹教授首先阐释了什么是CRE&FM，他指出企业房地产（Corporate Real Estate,CRE）与设施管理（Facility Management,FM）是跨领域、多学科交叉的新兴专业，通过整合人员、空间、流程和技术要素，实现建成空间的全生命周期管理，提升生活、生产和生态环境质量，提高组织的核心业务生产力。曹教授从“CRE&FM”的定义出发，从“建筑全生命周期”的角度解读了CRE&FM对建成空间的管理，并为我们介绍了CRE&FM的行业发展及面临的挑战与机遇。

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图片附件接下来，同济咨询设施管理（CRE&FM）咨询发展中心技术总监陈艺易女士分享主题为“基于FM的空间规划与管理案例实践”的演讲。陈总首先从不同维度的数据分析设施管理的重要性，她指出市场空间规划涵括了办公楼宇、医院、博物馆、酒店、剧院、物流仓储、学校、图书馆、公园、游乐场等各种场所，从运维管理在工程项目全生命周期的占位、空间管理的八维度价值以及空间管理的内容等方面介绍了基于FM的空间管理的概念，并对灵活办公理念做了深入阐释，同时也为我们分享了实战空间规划案例——联合利华北亚区总部空间改造项目。