会议通报了山东省全员创新企业第三方评估情况，听取了各创新工作室2021年创新工作完成情况和2022年项目申报情况，党群工作部通报了2022年申报的创新项目审核意见。公司领导及有关部门、单位负责同志结合实际工作提出了建议。

瞿潇对公司创新工作取得的经验成果和职工同志们的艰辛付出给予充分肯定和高度评价，并就下一步全员创新工作提出四点要求。

一要加强组织领导，持续推进全员创新。要进一步完善全员创新组织体系，及时调整充实部门单位专业保障能力；加大创新激励力度，充分激发职工创新创效热情和潜能；规范创新工作室管理，强化平台建设、制度修订、经费保障、宣传报道等方面的工作力度；要进一步培育创新人才队伍，在招引、培养上下功夫，打造一支富有创新精神、专业素质过硬的创新型人才队伍。

二要坚持问题导向和效果导向，解决工作中的现实困难及潜在风险。要优化岗位创新职责流程，增强问题及风险管控能力；要推动“五小”创新提质增效，提升工程运行标准化规范化管理水平；要带动技术集成创新，提高基于引进技术的消化吸收集成再创新的能力；要统筹整合人财物力量，积极开展跨“室”交流合作。

三要推进信息资源共享，在相互学习交流中借鉴提高。要组织开展多种方式内部学习交流活动，及时对标全国、全省水利系统内创新创效先进经验做法，保持“眼界向外、职责向内”；要积极学习行业外的创新工作思路和方法措施，全面提升创新工作室建设水平。

四要加快推动成果应用转化，实现创新创效双提升。加快对已有成果的技术鉴定，尽快促成发布推广和应用转化；要启动成果定期发布机制，编制创新成果集册，为推广应用提供依据；要推动跨年项目深化，邀请专家进行技术指导提升。

瞿潇强调，公司创新创效工作是实现公司转型多元发展、高质量发展的必要路径和重要支撑。全体干部职工要增强创新意识、培养创新思维，主动对标先进，完善创新体制机制，激励更多职工特别是年轻职工走技能成才、技能报国之路，为推进全员创新工作有名有实、创造更大效益而不懈努力。