阿左旗党建聚焦“五边”行动,打造“边境红色基层党建带”,筑牢北疆安全稳定屏障
| 所在地区: | 内蒙古-阿拉-阿拉善左旗 | 发布日期: | 2022年7月13日 |
一是坚持教育引领,全面深化思想筑边。针对边疆民族地区地广人稀、基层党组织服务半径大、党员集中难、少数民族党员多等实情,依托“党员E站”“流动党员之家”“党员先锋服务车”“集装箱”党建教育基地等辅助课堂,以“集中培训、定点教育、入户送学、覆盖宣讲”方式,推深做实党史学习教育常态化长效化,推动边境地区党性教育常态化、内容丰富化、形式多样化,确保学习教育覆盖到每一个基层组织、每一名党员群众,不断夯实边境地区广大党员群众“身在最北方、心向党中央”的政治意识,进一步筑牢基层党员群众守边护边责任防线和爱国奉献思想基础。二是建强基层堡垒,全面深化组织固边。选优配强各级领导班子,嘎查村(社区)“两委”换届工作实现按期换届,“一肩挑”比例同比分别提高25.4%、40.4%。实施以深化拓展“鸿归雁巢”行动、优化提升“带头人”队伍行动、推进“一嘎查村一大学生”行动为内容的“三项行动”,储备嘎查村后备干部272人,择优选派115名大学生、退伍军人回村任职,建成114个嘎查村后备干部库。深入开展民族团结进步宣传教育和创建活动,盘活戍边夫妻警务室、党员中心户、驼峰文物保护队等红色资源,建立红色教育培训基地,推动边疆基层党建力量由“单一”向“联合”转变,基层党建资源由“散”向“聚”转变,基层党组织作用由“弱”向“强”转变。三是找准发展定位,全面深化富民兴边。围绕“两大产业集群”“四大优势特色种植基地”,积极探索农企利益联结机制,找准企业和农牧民的利益契合点,形成“党支部+企业+基地+农牧户”的产业化发展新路径,通过重点推广股份合作、流转聘用、订单合同、服务协作型等4种紧密型利益联结模式,将党建引领与产业发展深度融合,嘎查村党组织负责人领办企业、合作社113家,带动1130名党员入股,辐射农牧民45251人,充分发挥党组织和党员在产业发展中的聚合、引领、支撑作用。114个嘎查村集体经济收入全部达到10万元以上。全旗紧密型农企利益联结比例达到67%,有效实现党的建设与经济发展互融互促、同频共振。四是聚焦重点难点,全面深化帮扶强边。26名处级领导、114名科级干部、97家企业实现嘎查村包联全覆盖,为每个嘎查村“两委”班子配备一名大学生,实现“一嘎查村两名大学生”的择优配置。精准选派114名第一书记和32支驻村工作队,配强驻村力量,实现派驻“第一书记”全覆盖。大力实施农村牧区党员干部“服务活力双提升”行动,定期开展党员“办实事”活动,1203名嘎查村党员累计“办实事”877件。发动党员官兵,依托“初心警营”“党员先锋植绿队”“国门护卫队”,带动解决农牧区实际问题,将爱民承诺转化成为服务群众的点滴行动。规范完善村规民约,厚植乡风文明,创建6个乡村振兴示范嘎查村,30个乡村振兴示范点,为推动党的路线方针政策在基层落地生根、推动乡村振兴提供坚强的组织保障。五是着力军民融合,全面深化共建稳边。成立阿拉善联动指挥中心,建立一线居边护边堡垒户9户,护边员队伍61人,驼峰民兵应急排30人、骆驼30峰,创建警地共建嘎查示范点6个,累计开展共建党日活动30余次;构建党建引领乡村治理格局,充分发挥党员中心户、驼峰文物保护队、居边戍边堡垒户集中、辐射的作用,采取交叉任职、共建联建等形式,建好建强农牧区群团组织及村民自治组织,扩大党在农牧区的组织覆盖面,逐步形成自治、法治、德治相结合的具有边疆民族特色的乡村治理体系。(信息来源:组织部)
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