为进一步规范采购行为，乌海市生态环境局加强采购内控制度，强化采购工作的管理，有效防控采购业务活动风险，提高采购业务的规范性、科学性和准确性。

一是明晰职责边界。明确“决策机构、管理机构、执行机构”三个层次的管理，本着“集体决策、分级执行；标准统一、归口统筹”的原则，具体划分为采购决策机构、采购归口管理机构及采购执行机构三个层级，从项目询价、比选、合同签订等环节层层把关，达到大额资金标准的项目经集体讨论做出决定，有效控制采购成本。

二是强化预算编制。严格执行市政府集中采购目录及标准规定，落实预算管理要求，科学合理确定采购需求、预算控价等内容，依次进行网上备案，规范采购方式和采购程序。

三是严格项目实施。落实政府集中采购目录和分散采购限额标准，通过公共资源交易云平台、委托公共资源交易中心等方式，分类采购办公设备、其他项目和服务类项目。

四是加强后续管理。 建立健全政府采购项目履约验收制度，要求成立验收小组，对政府采购活动实施结果进行现场检验和综合评定，并有针对性地邀请专家或第三方机构参与验收，做到账、物相符。