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7月12日，公司召开“国家能源杯”智能建设技能大赛启动会。集结动员，鼓劲加油，为深入推进公司数字化转型和智慧化建设蓄力。公司党委书记、董事长张传利，党委委员、副总经理王玉坤、范忠明、司建军、张佳林参加会议。党委副书记、总经理周光华主持会议。

张传利指出，当前，新一轮科技革命和产业变革迅猛发展，加快推进数字化转型、智慧化建设已成为推动经济社会高质量发展的根本路径。全体干部职工要提高站位、统一思想，深刻认识数字化转型、智慧化建设的重要意义，切实增强责任感、使命感、紧迫感。作为国有企业，必须胸怀“两个大局”，落实国家战略安排，把数字化转型、智慧化建设摆在核心位置、作为第一动力加快实施、全力推进。要抓住能源技术变革的历史机遇，牵住数字化转型的“牛鼻子”，下好智慧化建设的“先手棋”，全力推进生产工艺变革、生产方式变革、生产组织变革，实现弯道超车，推动企业高质量发展。将广大职工从繁重的脑力劳动和体力劳动中解放出来，从危险岗位替换下来，增强获得感、幸福感和安全感，切实提升职工的幸福指数。

张传利要求，各单位、各部门要认真组织、积极参与，确保大赛取得良好成效。各赛事组织部门要准确把握数字化转型、智慧化建设创新创效大赛的目标导向，加强沟通交流，强化协同配合，确保大赛办出高水平、新特色、好成效，实现理论教育和实践提升有机结合，营造创新融合的良好氛围。要聚焦工作实际，树立精品意识，动员职工积极参与，力争通过实战化演练，达到“以赛促训、以赛促学、以赛促宣”的目的，弘扬新时代工匠精神，创造更大价值。要聚焦管理难点、技术瓶颈，有针对性地提出优化管理变革的方案和解决技术难点的措施，推动参赛成果的转化应用，为公司提高管理效率和生产效益奠定基础。

张传利强调，各单位、各部门要立足实际，聚焦主业，全面加强公司数字化转型和智慧化建设。要加强对大数据、物联网、区块链等新兴信息技术的认知，促进生产关系进一步适应生产力发展的需要；要健全完善工业互联网平台，加快建设“平台、数据、云网”数字化底座，发挥数字技术在企业管理中的放大、叠加作用；要加强数字化管控，不断提高公司懂数据、管数据、用数据的能力，解决好建设和使用“两张皮”的问题。要全力推进项目建设，细化措施、落实责任、倒排工期，确保如期完成5个100%建设目标；要全力攻关技术难题，真正实现煤炭开采远程操作、智能联动、业务协同。要精准谋划，持续优化劳动组织，加快建立一套与数字化转型、智慧化建设相配套的管理模式、运行机制和劳动组织方式。要建立人才培养机制和激励机制，全力抓好数字化、智慧化人才培养工作，营造识才、爱才、敬才、用才的良好氛围，充分激发各类人才在企业创新创效中的无限活力，为公司数字化转型、智慧化建设和高质量发展作出新的更大贡献。

信息公司负责人作题为《网络与信息化工作 “数字化转型、智慧化建设”》专题讲座，详细讲解了公司信息化建设历程、信息化建设总体思路、信息化建设总体架构，网信基础建设成果和智能生产建设成果等内容，对公司十四五网络信息工作思路及重点工作内容进行了深入阐述。

会上，宣读了《乌海能源公司“国家能源杯”智能建设技能大赛方案》和数字化转型创新成效、财务数智化、智能化采煤等专业比赛方案。

副总师，机关各部室、中心负责人和各基层单位主要负责人在主会场参加会议；各单位领导班子成员和相关业务科室负责人在视频分会场参加会议。（付兰伟）