全区组织系统“揭榜领题”工作启动以来，奈曼旗紧盯12个重点项目，以督查为利器，成立“专项组”、定好“硬指标”、紧盯“痛堵难”，推动“揭榜领题”工作全面提档升级。

成立“专项组”，确保督导有序。组建推进“揭榜领题”项目提质升级工作专班，由旗委常委、组织部部长任组长，各项目分管副部长和牵头组室负责人任组员，构建由组织部为主导的“链式”督导模式，实行“两定期、两随机”督查机制，压紧压实督导责任。每周定期调度，通过看现场、听汇报、查台账等方式全面掌握工作情况；每月定期检查，对发现的问题进行通报，及时校准工作方向，确保工作成效；随机开展督导，以“四不两直”的工作方式，深入领题地区单位进行督导，发现问题现场交办、限期整改；随机开展回访，对问题整改落实情况进行“回头看”，杜绝“虚假整改”“台账整改”。目前，已召开调度会17次，开展督导6轮次，回头看4次，共发现各类问题108个，提出意见建议82条。

定好“硬指标”，确保督导有力。建立督导清单，将揭榜领题任务细化到每周，按照时间节点推进工作，每周梳理完善任务清单和问题清单，形成个性化的“督导任务清单”，帮助领题地区和部门进一步找准工作重心，明确工作目标。目前，已累计下发揭榜领题重点工作任务督查清单16期。明确督导要点，紧紧围绕12个领题项目进展情况，把握关键环节、关键程序、关键要求，实行工作提醒机制，预判各领题地区单位阶段性任务完成情况，并采取月初上门提醒、月中下发督办通知、月末节点考核的方式，倒逼各领题地区单位把压力转化为抓落实的执行力，对进展明显滞后的领题单位责任人进行工作约谈，确保各项领题任务按时完成。目前，累计下发督办通知单21份。

紧盯“痛堵难”，确保督导有效。聚焦“揭榜领题”项目中的难点、痛点、堵点，统筹调配各方力量，召开“解题”碰头会，综合运用有效资源，实现精准破题。如针对干部政治素质考察延伸触角不够深、方法不够多问题，探索建立“政治家访”工作制度，全面了解干部“八小时”以外政治表现；针对新业态、新就业群体党员队伍薄弱问题，研究制定了《新业态、新就业群体发展党员工作指南》，加强基层党建业务指导；针对抓党建促民族团结进步缺乏有效活动载体问题，创新开展“结对认亲”活动，树立民族创建品牌，实现联系服务群众全覆盖。通过集中发力、重点攻坚，帮助工作进展不均衡、缺乏创新载体的项目破解各类问题11个，有效提升揭榜领题整体工作水平。