?执法改革是为了更好的服务民生。窑头镇聚焦营商环境优化升级“一号改革工程”，将执法改革作为优化营商环境的突破口，以“四个一”举措助力提升行政执法水平，为全镇优化法治营商环境保驾护航。

建强一支队伍　以精细化组织拉开改革“新序幕”

加强组织领导。窑头镇发挥示范引领效应，由镇长担任执法总队长，“既挂帅又出征”，强化统筹调度，形成“全域联动、指握成拳”的工作合力。坚持应考尽考。全镇符合条件的25名工作人员全部报名参加行政执法考试，形成执法力量动态补充机制。整合现有资源。将镇应急、武装、计生、国土、退役军人等部门岗位负责人纳入执法队伍，引导其由专属领域的“先锋官”向综合执法的“生力军”转变，确保执法队员关键时刻“站得出”“顶得上”“干得好”。

整合一个场所　以全方位服务激发改革“新动力”

窑头镇在办公用房紧张情况下整合资源改造成综合行政执法队办公场所，完善阵地建设，统筹谋划布局，设置群众接待室、行政调解室、案件询问室、联席会议室、执法装备室、档案管理室、罚没物资留存库、应急物资储备库等“六室两库”，着力把综合行政执法队打造成办理辖区内行政案件的“主阵地”和展示窑头镇执法形象的“主窗口”。

优化一套制度　以创新性举措推动改革“新成效”

优化规章制度。镇政府会同县级部门派驻机构“搭架子”“定规矩”，建立健全学习培训制度、联席会议制度、档案管理制度、扣押罚没物品管理制度、执法保密制度、执法装备管理制度、案卷管理制度等执法衔接配套机制。细化事项清单。按照上级政府下放的行政执法事项，窑头镇制定《窑头镇综合行政执法事项委托清单》，并在醒目位置公布，目前共有19家县直单位赋权102项执法事项，确保“一套制度”立得稳、行得通、管得住。

健全一项机制　以透明化执法实现改革“新作为”

做实“事前监督”。窑头镇组织队员开展专题学习和专题培训，通过事前提醒、廉政教育、以案促改等形式，将执法注意事项内化于心、外化于行，警示队员时刻“紧绷一根弦”“守牢一条线”。优化“事中监督”。为每名执法队员配备执法记录仪，确保执法过程“有印留痕可追溯”“公开透明可信任”，既监督他人，也监督自己，做到依法执法、严格执法、文明执法。完善“事后监督”。将执法队员的执法记录规范化程度与群众反馈满意度纳入年度考核，奖优惩劣，倒逼队员在执法过程中刚性执法、柔性服务。