7月16日下午，相山区召开上半年重点项目调度会。区委副书记、区长张利参加会议并讲话，副区长黄思华主持会议，副区长张长明、任宁、张运岭参加会议。会上，用PPT形式通报了6月份重点项目建设推进情况，颁发了单位项目推进红旗、单位项目谋划红旗、项目红旗以及单位项目推进黄牌、单位项目谋划黄牌、项目黄牌，相关落后单位作了表态发言。

张利指出，上半年全区各单位在“红旗”激励、“黄牌”警示的考核机制下争项目、抓项目的意识和项目管理工作明显增强，全区项目工作上了一个新的台阶，但仍存在计划开工项目和已开工为纳统项目建设进度不理想等问题，必须认真加以解决。全区上下要切实增强“慢进是退，不进更是退”紧迫感，加大项目推进力度，进一步扩大实物投资量，确保完成全年目标任务。

张利强调，要狠抓项目前期工作，对下半年特别是三季度计划开工项目，压紧压实各项目载体单位主体责任，做好工作提前量，认真制定月度推进计划，按照时间节点抓紧推进。要加快在建项目进度，牢固树立时间意识和效率意识，在保障安全和质量的前提下，立足于早、着眼于快，倒排工期和进度，努力将项目建设进度向前推、向前赶。要认真做好项目储备，认真研究国家和省、市政府的宏观政策导向，用足用活政策，积极与上级部门衔接沟通，结合当前国家重点支持的新型基础设施建设、保障性安居工程、燃气管道提升等领域谋划一批有深度、有前景、有效益的重点项目；强化调度招商引资工作，认真做好已签约项目的开工及入库纳统工作，切实提高招商引资项目开工率和纳统率。要切实强化项目管理，严格质量把关，强化施工规范，加强对项目资金的事前、事中、事后监管，切实强化督导力度，形成项目督导联动机制，千方百计为项目建设创造良好环境。