7月23日，省港投集团召开2022年半年度建设运营工作总结分析会暨“三季大冲刺”动员部署会。集团党委书记、董事长汪昕出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理孙立武主持会议。集团领导王春生、余学锋、谢庆梅、王超、许自玉、徐松柏，总工程师王书文，本部中层正职及各部门主要负责人，基层单位主要负责人参加会议。

会议通报了集团公司上半年项目建设情况及三季大冲刺工作计划、运营情况及三季大冲刺工作安排和本部作风效能建设情况，听取了滁州港投公司、安港保理公司、裕溪一线船闸项目办、合巢水运公司、环宇沥青公司等5家单位交流发言，对“三季度”及下半年重点工作作出部署安排。

会议指出，2022年上半年，集团上下踔厉奋发，合力攻坚，有力克服疫情反弹等不利因素影响，任务完成“有力”，上半年各项指标均实现超额；工程推进“有序”，建设项目进度管理力度空前；运营管理“有效”，企业经营质量效益稳步提升；企业治理“有度”，集团内部管理基础不断夯实，奋力实现了“半年双过半”，值得充分肯定。

会议强调，下半年，国内外经济形势依旧复杂严峻，新冠肺炎疫情依旧可能不时侵扰。集团上下要准确把握当前生产经营形势，坚持多措并举，防住疫情、稳住经济、安全发展。打起十二分的精神，担起责任、履职尽责，守好自己的门、看好自己的人、干好自己的事，切实强化完成全年工作任务的使命担当。

会议要求，针对下半年工作，集团上下要做到“三个聚焦”。一是要聚焦项目建设稳投资，发力前期工作，提速在建工程，收尾竣工项目；二要聚焦经营目标抓落实，持续强化市场开拓力度，继续狠抓节税减支清债，有力加快企业改革进程。三要聚焦内部管理强基础，持续抓牢管理责任，持续抓实安全环保，持续抓好疫情防控。紧紧围绕目标任务和重点工作，进一步增强当前工作的紧迫感、责任感，以更高标准、更实作风、更硬措施，奋力冲刺三季度，确保全年目标任务高质量完成。

会议期间，一并召开了集团月度办公会，逐一听取本部各部门月度工作汇报，强调和布置8月份主要工作，与会人员集体观摩了滁州汊河港、汊河船闸工程。

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