会场

7月23日，星期六，继股份公司之后，中铁二十三局集团马上召开了筹备已久的年中工作会。

上午，集团公司副总经理王连华，副总经理、总会计师柴振泽，副总经理、总工程师田宝华，副总经理王利民先后就所分管专业和领域做专题讲话。下午，集团公司党委书记、董事长肖红武围绕企业高质量发展作了题为《强化战略引领 提升治理效能 为打造品质卓越的建筑产业集团打下坚实基础》的讲话，集团公司总经理、党委副书记王政松围绕企业生产经营管理作了题为《抢抓窗口期 展现新作为 以实际行动喜迎党的二十大胜利召开》的讲话。

肖红武讲话

会议全面贯彻股份公司年中工作会议精神，传达学习了股份公司党委书记、董事长汪建平和总裁庄尚标的会议讲话精神；认真总结了集团公司上半年经营任务承揽、投融资管理、施工生产管理、内外滚动发展、财务资金运行和项目经济管理等各项工作取得的显著成绩，客观查找当前存在的问题和不足，分析研判面临的机遇和挑战，并对下半年各项工作进行了全面细致地部署。

会议指出，今年以来全体干部职工在抗击疫情和稳经济运行两个主战场不舍昼夜、奋力拼搏，紧紧围绕“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针和“守正、革新、提质、做实”工作要求，聚焦“自信、自立、自强”思想教育，着力治理效能提升，市场开发逆势增长，安全生产稳中向好，经济运行总体平稳，科技创新不断提升，品牌创誉成绩喜人，党群工作充满活力。从“短期看现象、中期看趋势、长期看结构”的角度来讲，上半年集团公司取得了可喜突破，稳住了发展的底盘，总体保持了平稳健康、 稳中向好的发展态势。

会议明确，随着下半年党的二十大召开，国家政策着力点将转向更大力度的扩大国内需求，转向增强市场主体的内生动力，转向培育经济增长的新动能。面对疫情波折反复、经济下行压力加大、诸多风险挑战交织的复杂局面，总体来说虽有挑战，但机遇仍然大于挑战。

王政松讲话

会议强调，必须深刻认识国家宏观政策调整给国内建筑业发展带来的巨大影响（呈现“八个主要特征”）和集团公司发展面临的“四个变化”，深入思考建筑行业的未来和企业如何生存发展问题。要围绕“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针全面把握集团公司做出的“一体两翼”产业发展格局，迭代升级“三步走”战略，进一步完善治理体系、提升治理效能，以产业优化调整赢得企业发展的历史主动。要准确研判形势、洞察时局变化、争取市场机遇，及时处理好“危”与“机”、“管”与“控”的问题，在变局中开新局，引领企业走出一条适合自身发展的特色道路。

会议指出，经营盈利、管理盈利，是企业的“本质创效”，更是企业社会价值的最核心体现。要聚焦“一体两翼”产业格局，持续提升经营性盈利水平和管理性盈利水平，持续提升三级公司治理效能，坚持问题导向，以总部建设为龙头，以人才队伍为支撑，全面提升综合治理效能，实现企业高质量发展，实现社会价值最大化。

会议强调，在党的二十大召开之年，全体党员领导干部要深入学习贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示精神，始终保持“自信自立自强”的昂扬斗志，实事求是、解放思想、与时俱进、锐意变革，奋力完成全面目标任务，推进集团公司高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

本次会议采用“现场＋视频”形式召开，集团公司全体领导班子成员，总部各部门（中心、事业部）负责人，各子（分）公司、区域指挥部主管领导在主会场参加会议，股份公司派出外部董事、总部部门副职人员和各子（分）公司、区域指挥部、项目部部门副职及以上人员分别在150多个分会场参加视频会议。