为全面提升政务服务便利化水平，切实帮助企业纾困解难，县行政审批局瞄准企业过去跑腿多、审批慢、落地难等痛点、堵点，精准施策，念好“细”“简”“变”三字诀，不断推动项目审批服务迭代升级。

坚持用好“细”字诀，审批流程依规从严。对外，梳理划转事项清单，逐项细化明确材料、流程、时限等审批要素，优化事项服务指南，提升服务企业、群众的效率；对内，围绕收件、受理、踏勘、审核、发证、归档六大基本流程，对过程中的审批注意要点作出详尽说明，总结编撰各审批事项业务指导手册，明确审批人员的自由裁量权范围、规范审批行为。目前已编制完成《规划条件和规划许可内容的核实业务手册》、《建设工程（含临时建设）规划许可证核发业务手册》等共计10项高频审批事项的标准化业务手册。

不断夯实“简”字诀，审批效率从快从速。本着应简尽简的原则，持续精简材料、减少环节、压缩时限，创新性推出开工、竣工“一本证”，优化“开工一本证”多码合一模式，通过取消审批前置材料、调整配套收费顺序、推行项目“分区”审查、试行“图纸设计”自审等系列举措，开工、竣工申请材料精简超过25%，审批时长压缩超过85%，让审批“瘦身”、服务“加码”，助推项目快开工、早投产。

创新探索“变”字诀，服务效能从优从精。围绕项目审批全生命周期，打造“一窗受理全科全能”模式，通过每周业务交流培训会、老带新、轮岗、业务测试评比等方式培养“金牌审查员”，设立金牌审查专窗，实现受理人员逐渐由“专科”到“全能”的转变、窗口服务由“单一型”向“综合型”转变。以企业需求为导向，量身定制从工程规划许可到竣工验收项目的“一企一档一专员”服务模式，精准提供全程跟踪、“保姆式”帮办代办等审批服务，切实为项目落地建成投产保驾护航。

下一步，县行政审批局将持续以疏堵点、破难点、树亮点为工作落脚点，不断提升审批服务效能，进一步深化工程建设项目审批制度改革，擦亮“金服务”营商品牌，为企业在金湖投资兴业打造一流营商环境。