近年来，天成镇把“四好”农村公路创建作为解决民生难题、加快镇域经济发展的有效路径，对照指标，系统安排，四措并举，强化管理，推动交通事业持续健康发展。

一是夯实责任管。镇上定期召开专题会议，传达省市县“四好公路”建设会议精神，制定下发《天成镇四好公路建设实施方案》，明确四好公路建设工作任务，把四好公路建设与乡村振兴等重点工作同部署、同安排，列入党委政府重点工作，在思想上、行动上和资金落实上为四好公路建设夯实基础。充分发挥镇级路长、10个村级路长、村级公路管护员三级“路长制”责任体系，年初与各村签订《公路管护责任书》，确保每个路段、环节、部位有人盯、有人管。

二是建强阵地管。镇上成立公路管护所，设所长1名，副所长1名，道路交通专干2名。成立天成镇“四好公路”建设工作领导小组，负责做好全镇、村、组道路发展规划和道路巡查养护等。全镇下设村级公路管护站10个，明确公路管护站工作制度，工作人员职责及管护员职责，配备专（兼）职公路管护员21名，负责做好村级道路日常养护和管理，确保道路安全通畅，真正做到了有人员、有机构、有场地、有制度。

三是发挥作用管。每年年初督促各村广泛宣传，积极发布招聘公告，对脱贫户、监测户等特殊困难群体优先聘用，进行岗前培训，划定清扫区域和路段，制定工作标准，明确工作职责，实行管护人员动态化管理和工资差异化兑现。要求管护员每天早、晚对路面、沟渠进行彻底清扫，不定时做好日常保洁，进行村道日常路况巡查、隐患排查及灾毁信息上报工作，及时消除安全隐患，增强通行保障能力，助力乡村振兴。

四是严格奖惩管。着眼建立管护长效机制，成立了“四好公路”建设督查组，由主要领导负责抓，分管领导具体抓，制定农村公路管护站考核制度，细化考核内容，建立健全了“周通报、月考核、季点评”工作机制，将四好公路建设工作纳入村级考核的主要内容，与村组干部、公路管护员考核相挂钩，与管护资金相挂钩，一月一检查，一季度一评比，半年一总结，年终一总评，确保“四好公路”创建工作责任落到实处，取得成效。

近年来，天成镇不断加大农村公路建设和管护力度，完善农村公路建管养运长效机制，改善了群众出行条件和生产生活，激活了农村资源和内生动力，促进了乡村旅游和特色产业发展，助推了乡村振兴，实现了群众得实惠、政府得民心、“三农”得发展的喜人局面。