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7月22日，广东财贸建设工程顾问有限公司举办了主题为“创新求变，逆境奋进”的年中总结大会，公司高层领导、各部门负责人、各分公司负责人出席会议。本次会议线上线下同步举行，常务副总经理鲁慧民、市场部总监黄健平担任主持，议程共分为三大部分：1、公司总体情况总结2、公司各部门及地区的总结3、专题报告。

首先，财贸各部门领导对2022年上半年公司的财务、经营、业务板块及党支部的总体情况作总结与分析汇报。

监理、招标代理、造价咨询、工程咨询等各业务部门及分公司负责人分别汇报生产经营情况，梳理现阶段所遇到的困难，理清思路，解决问题，规划发展。

市场部总监黄健平就市场推广、品牌宣传情况做出汇报，人力资源部副经理刘远崇作“以业务转型升级为导向建立人才培养机制”主题的发言，总工程师袁平进行地方政府专项债专题讲座，设计事业部负责人冀翔分享设计咨询发展思路，地基基础事业部负责人朱汉元分享关于数字化工地的应用体会。

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财贸产业研究院院长刘伟在会上引用邓小平的话“解放思想，实事求是，团结一致向前看”，激励大家在错综复杂的市场环境中，要打破僵化思想，迎难而上，增强信心，主动作为！

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总经理梁华作财贸2022年上半年总结及下半年工作部署，提出以下几点要求：一、强化经营指标，落实到责任人；二、加快业务结构调整，拓展市场宽度；三、继续推进数智化+全过程咨询；四、严把质量关，守好生命线；五、优化人才结构、完善人才培养机制；推进公司自上而下的转型升级；六、加强党建引领下的企业文化建设。

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张熠董事长发表讲话，对财贸的发展寄予美好愿景，强调了工作重点：一、创新求变，主动适应市场；二、逆境奋进，努力完成下半年的任务；三、系统化地开拓市场，提高经营能力；四、加大投入公司品牌宣传，打造财贸品牌。

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会后，众人合影留念。2022年是财贸持续走向全咨化、数智化、平台化发展的重要一年，在新冠疫情和行业形势不利、收款难等影响下，希望财贸各部门和分公司能够创新求变，逆境奋进，朝着2022年目标齐头并进，努力将财贸打造成为全国一流的全过程咨询服务优质顾问！