7月26日，四公司召开二季度安全生产视频会暨安全警示大会，公司总经理毕清泉，党委副书记周先林，副总经理丁峻峰，工会主席卞卫东，总工程师安刚建，总经济师周雄好及本部部门负责人、合肥地区项目经理、书记、技术、物资、安质负责人出席会议。会议由丁峻峰主持。

毕清泉强调，当前公司安全生产面临巨大挑战。他提出要求：首先各项目部要把安全管理作为首要任务，各级领导须提高政治站位，抓好安全工作，严格落实各项安全管理制度，紧抓技术管理规范化，加强风险识别和隐患排查，健全风险防范化解机制，坚持从源头上化解各类风险隐患。加强施工队伍管理力度，严把入门关、引入关。其次各项目要坚决完成年度施工任务。工程技术部要将任务分解到每个项目，抓重要节点，定考核指标;加大协调力度，解决影响生产的一切因素;新中标项目跑步进场，收尾项目稳步推进;科学配置资源，严肃队伍考核;加强标准化管理和创优工作，打造业主、局、公司多级观摩点，树立企业形象;筑牢争先意识，落实争先文化，做出亮点、晒出成绩。

会上，公司分管领导就分管工作进行了部署要求，安全质量监察部、工程管理部、技术服务中心、物资设备部、商务管理部分别进行工作通报和下一步工作安排，并选取枣庄房建、明巢高速、重庆科学大道等项目就如何做好安全生产管理工作进行表态发言。