一方面，在农业部门和种植大户的引领带动下，梨庄作为传统雪梨种植村重拾这个老产业。在此过程中，雪梨种植专家主动为梨农服务，不仅建起了雪梨种质资源圃，还开设了雪梨学校，免费为村民提供雪梨种植技术培训和指导，帮助存在销售困难的梨农卖梨，而云和县推出的“雪梨贷”等金融产品则解了梨农扩大规模的资金之渴，进一步激发了梨农种植积极性。

另一方面，政府与市场等外部力量的介入弥补了农村资源短缺、人才缺乏等发展困境。云和县仙宫果业董事长严伟东深知梨农单打独斗的困难非常大，于是通过打造品牌实现溢价。在政府推动和企业、合作社的协作下，云和雪梨被打造成区域公用品牌“丽水山耕”旗下的子品牌，知名度不断提升，最终成功打开了雪梨供不应求的新局面。

作为乡村建设的主体，梨庄村也并非完全被动接受外界影响。这些年，随着雪梨产业优势愈发凸显，梨庄涌现出了许多新模式、新业态。在先后举办“梨花微雨”摄影采风节、农民丰收节等活动吸引大量游客后，“雪梨+”这篇大文章在梨庄做得有声有色。

由此可见，乡村振兴是“由外而内”和“由内而外”双向发力的过程——政府是实施乡村振兴战略的引航者与护航者，市场是引导城乡资源合理流动的决定因素，而农村社会则蕴藏着乡村振兴的源力。当政府、市场和农村社会的职能实现调适，发挥各自优势又互为补充，便能促进乡村振兴的顺利推进。