近年来，宁国市以文明城市创建为契机，在推动党史学习教育走深走实过程中，把老旧小区改造作为“我为群众办实事”的6个重点项目之一，高度重视，高位推动，高标准实施，努力把实事办实，着力提升群众“幸福指数”和城市“文明指数”。   改造计划“应改尽改”。对照上级老旧小区改造要求，通过街道申请、现场探勘、多方征求意见、相关部门集体研究等方式确定年度改造计划，并积极争取将其纳入省住建厅老旧小区改造计划，基本实现了2000年前的老旧小区“应改尽改”。今年该市继续实施14个小区及城中村的老旧小区改造，总投资约3900万元，改造面积约14.99万平方米，惠及1349户居民。   改造内容“能改必改”。住建部门在设计阶段积极对接街道、社区、小区居民和小区业委会、小区党支部，现场查看、现场讨论，广泛征求民意确定小区改造内容。推行“点菜+下单”模式，变“政府配餐”为“百姓点菜”，做到既坚持老旧小区设计标准，又符合居民需求，实行人性化设计和施工；针对老旧小区外墙脱落、屋顶漏水、下水管道堵塞等较常见问题，坚持急事先改，按照轻重缓急的原则，在各小区投资预算范围内尽力纳入改造；尽力提品质惠民生，在部分小区增设了停车棚，安装了充电桩、快递柜、入口道闸、安防系统及健身器材等，并针对自来水管网老化、申请使用天然气等改造事宜和燃气置换工程，协调水务公司、燃气公司等地下管网单位同步规划、设计和实施，基本达到了“保安、保通、保洁、保绿”的要求，全面改善居民的生活质量。   施工推进“能快则快”。针对老旧小区改造中施工条件差、历史问题多、组织难度大，且对居民生活有影响，住建部门安排每小区一个工作专班，施工中尽量考虑群众生活和出行需要，错峰实施，坚持文明施工、安全施工，并明确施工进度、改造时序，确保改造工程质量。对小区内的临时搭建，积极与街道、社区等单位上门沟通，讲清利害关系，解开居民心结，争取居民的理解和支持后当拆即拆，有力改善施工环境。   后续管理“及时跟进”。“三分建、七分管”，改造后的老旧小区重在维护和管理。其中，该市原机械公司宿舍7—8号楼、锦苑广场改造刚结束，住建部门就着手该小区的长效管理，经街道、社区、小区党支部、业委会等多方配合，实现了小区居民自治管理，成为老旧小区管理新模式。