近年来，长丰县按照“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施预算绩效管理”的要求，结合实际出台《长丰县全面实施预算绩效管理实施办法》，多措并举推进预算绩效管理改革步伐。

跟踪纠偏，全面扩大绩效运行监控范围有广度。探索绩效管理跟踪监控新模式，建立以预算部门自行监控为主、财政重点监控为辅的绩效运行监控体系。将监控范围扩大到所有本级项目，各预算单位对本单位项目的执行过程及资金使用管理情况等进行绩效监控。财政部门结合预算执行进度和指标体系，建立序时进度预警机制，跟踪查找薄弱环节，及时掌握项目实施情况，堵塞管理“漏洞”、纠正执行偏差，确保绩效目标实现。

提质增效，大力推进重点绩效评价有深度。建立重点绩效评价常态机制，选取部分重点民生政策和重大项目作为评价对象。严格绩效评价结果运用，评价结果“中差”作为下一年度核减预算的重要依据，转变“先排钱后预算”理念，强化“无效必减”意识，倒逼预算单位改进项目管理措施、降低项目支出成本、提高项目管理水平、增强项目支出责任。

追责强责，大力推动绩效信息公开有力度。按照“同一步骤、同一格式、同一时限、同一形式”原则，既“晒数字”又“晒绩效”，将财政重点绩效评价结果与政府决算同步向人大报告、向社会公开，预算单位绩效目标随部门预算同步公开，预算单位绩效自评结果、整体支出绩效自评结果与部门决算同步公开，清晰地展现财政资金投入的“成果单、效果图”，实现绩效信息公开透明。接受社会公众全方位监督，打通预算绩效信息公开“最后一公里”。（撰稿人：林萍；审核人：赵运康）