本次培训特邀山东标准化协会专家在标准化政策要求、标准化构成以及建立企业标准体系的方式、方法等方面，结合案例进行了系统讲解。讲座内容丰富、深入浅出，对公司开展企业标准化工作具有很强的针对性和指导性。

姜延国指出，企业标准化管理体系建设有利于规范企业内部的管理行为，是促进企业管理和技术全面进步，提高工程运行管理效能的重要手段。他要求，全体员工要提高对“标准”重要性的认识，提高遵循标准化工作的积极性和自觉性；要做好标准化统筹规划、组织协调、指导监督、考核检查等工作，进一步完善工作体系；要通过学习培训，总结标准化建设经验，在干中学、学中干，驰而不息开展工作标准、管理标准和技术标准建设；要根据各部门、各单位实际情况制定标准化工作监督检查考核机制，查消纠错、持续改进，确保标准有效执行，逐步实现企业全员、全链条标准化。

高德刚强调，要提高思想认识，充分深刻认识标准化建设的重要意义；要坚持高标定位，全方位创建标准体系；要强化执行，推动标准的实施应用，夯实贯标基础，助力公司打造国家调水样板工程，为干线公司高质量发展做出贡献。