今年以来,我县按照“先简后繁、先易后难、由点及面”的工作原则,着力推进改革,优化管理流程,抓实关键环节,构建具有滨海特色的预算绩效管理新格局。

坚持统筹兼顾,推动预算绩效管理工作梯次接续、有序推进。聚焦目标实现、政策延续、操作规范、路径优化和简便实效,统筹工作力量和资源,推动全县预算绩效管理工作系统谋划、整体推进,按照“一盘棋”工作思路,确保建成全过程预算绩效管理制度框架。

坚持因地制宜,打造预算绩效管理的“滨海路径”。在符合实际、聚焦效能提升、广泛汲取意见的基础上,经过实践探索,建成“一个部门一套绩效管理机制、一套绩效指标库”的绩效基础管理新模式,通过实施部门自主绩效管理,加快推动部门绩效管理由“软要求”向“硬约束”转变。

坚持结果导向,发挥预算绩效管理的约束和引导效用。从源头压实责任,前移绩效管理关口,强化事前环节预算部门绩效管理主体职责,实现部门整体和财政资金管理全覆盖、全过程绩效管理信息公开全覆盖,推动预算绩效管理与工作职能运行同步考量、同步推进,提高绩效约束引导实效。