“把活干好！”是常挂在他嘴边再普通不过的一句“口头禅”，也是他一直以来践行的承诺，他就是集团工程管理部(地铁保护区管理办公室)副部长孙连勇。多年来，他尽职履责、守信践诺，出色完成轨道交通工程建设管理、施工技术管理、造价管理等各项工作任务。

他是工程建设的“急先锋”

　　“快去拿车钥匙，马上去1号线”。2020年8月一天中午正准备食堂就餐的他，接到1号线保护区管线施工人员来电，反映管沟开挖遇到梁状混凝土结构，处理不慎将严重影响地铁运行。他顾不得吃饭，立即带领地铁保护小组成员，驱车赶往参与施工，及时避免了结构破坏、管线断裂事故发生。哪里有急事难事，哪里就有他忙碌的身影。他凭借27年丰富的现场施工管理经验，创新施工技术，推动各项工程建设稳步开展。在负责CBD市政配套工程（轨道交通预留）期间，面对工期短、任务重，市政道路、地下综合管廊等多个项目交叉施工等情况，他每天奔波于现场，优化方案、倒排工期……像上了发条，一刻也停不下来。当发现盾构施工隧道覆土太浅，他立即组织召开施工技术讨论会、专家咨询会，提出盾构穿越浅覆土复合地层的施工技术，最终避免了地面塌陷，建筑破坏等危险事故。

　　他攻坚克难、开拓创新，致力于技术创新与科研攻关，带领攻坚小组突破了盾构隧道近距离穿越高速铁路等20余项关键技术难题，实现经济效益约5000万元。主持、参与省级课题9项，主编、参编著作和地方标准4项，获省、市级建设工法及QC成果28项，发表学术论文24篇，授权专利40余项。

他是农民工兄弟的“守护人”

　　他性格内敛、不善言辞，但在工作中勇于担当、真抓实干，始终把保障农民工工资支付工作放在心上，以有力举措啃下这块“硬骨头”。他牵头制定农民工欠薪事项督办等多项管理办法，建立集团、各子公司、施工总承包单位三级管理体系，持续开展“护薪行动”，多次前往地铁在建线路、济莱高铁、范村租赁住房等项目现场，对“忧薪”问题进行“调研式”监督检查，面对面压责任、找问题、督落实。他牵头建立分包单位黑名单及考核制度，对农民工工资支付责任履行不认真的单位，坚持原则、较真碰硬。

　　2021年春节前夕，为确保农民工工资发放到位，他带领专班连续十几天通宵奋战，对集团70多个在建项目进行全面排查。白天，深入工地了解工资发放情况；晚上，分析诉求、研究对策，通过农民工工资支付监管平台，实时动态精准监测工资发放情况，对办理不及时、整改不到位的单位进行通报、约谈，终于赶在除夕前让2500余名农民工如期领到工资，安心回家过年。

他是战疫复产的“排头兵”

　　如果说一线人员的日常工作可以用“繁忙”来形容，那么孙连勇的日常状态则可以比喻为“陀螺”。在2020年新冠肺炎疫情爆发初期，由于缺乏防疫相关经验，他主动邀请市疾控中心专家到工地和运营一线进行现场指导，严格管控工地人员进出、强化闭环管理、物资运输管控等，做到早发现、早处置。面对工地防疫物资不足，他多方协调，多次辗转，通过不同渠道筹措调拨口罩3万个、消杀物资300公斤，协调帮助5000余名劳务工人安全返岗，保证了重点项目工程进展和通车节点。

　　2022年当疫情反扑，建设工地疫情防控形势严峻，他又第一时间奔赴集团148个工地进行拉网式督导排查。那段时间，他日夜无休，累了在椅子上靠一靠，饿了就随便对付一口，有时一天只睡3小时，办公室成了他第二个“家”。随着我市疫情防控形势总体趋稳向好，他又投身推动复工复产，全力协调施工人员到岗、原材料供应、物流运输等方面问题，仅用12天集团在建项目全面复工。

　　多年来，孙连勇一直秉承忠诚敬业、执着追求的奋斗初心，实干笃行，出色完成各项任务，先后荣获“济南公共服务榜样-党员模范榜样”“济南市第九届优秀工程师”“项目建设工作表现突出个人”“劳动竞赛优秀个人”“济南市固定资产投资统计先进个人”“全国优秀建设者”“山东轨道交通杰出人才”等多项荣誉。近期，在济南市2022年度“我推荐我评议身边好人”活动中，他又荣登第2期“济南好人榜”，被评为“诚实守信好人”。今后，他也将继续用自己的实际行动为济南轨道交通建设贡献力量。