近日，新农开发公司党委书记、董事长唐建国在新农甘草公司会议室召集甘草公司班子成员、财务人员开展公司治理与财务管理培训研讨会。新农开发公司党委班子成员、高管及相关人员参加会议。

会议就新农甘草公司当前财务状况及存在的问题进行了深刻剖析。唐建国分别针对公司治理、财务管理、技术创新三方面进行了培训，从问题根源着手，讲解了如何构建以规范的核算为基础、优化的预算管理为平台、严格的财务内控为手段、会计检查与内部审计相结合的集团型企业财务管控体系；强调了技术创新与技术经营对企业健康成长的重要意义，提出了甘草公司要开源节流，外拓市场、内控成本，立足主产业，加强市场研判，拓宽销售渠道，实现从初级原料向高附加值产品的逐步升级，并对参会人员提出的问题与困惑给予详细的解答。

与会人员针对甘草公司当前发展存在的困难、瓶颈和突出的问题进行了交流研讨，集思广益，强化价值引领，深耕甘草主产品，为完成生产经营目标任务奠定了基础。通过此次培训，参会人员一致认为，此次培训研讨会主题突出，实用性强，沟通充分，通过此次培训研讨，为企业创新、公司治理、财务管理等工作指出了重点，开拓了思路，明确了方向。（文图：张春花）