为进一步优化营商环境，深化“放管服”改革，金湖分中心立足平台服务职能定位，着力推动“减环节、简材料、网上办”，不断提升交易主体满意度、获得感。

一是深化“不见面”交易。交易服务全程网办，服务对象线上提交项目相关资料，提供全流程电子化交易审批服务；拓展“非接触式”交易服务，建设不见面开标大厅，实现投标人远程身份确认、投标文件在线解密、实时开标唱标；建设工程招投标领域推行电子保函，保函申请、费用缴纳、保函交付等环节均全程网办，减轻企业投标负担。

二是规范现场强管理。金湖分中心为各类公共资源交易活动提供场所、设施服务，同时承担交易活动的现场服务与管理，为此，金湖分中心对开标室、评标室、走廊全方位音视频监控，保证开评标全程留痕；在开评标场所张挂各类禁止性行为规章；实行项目评标全过程纪检监督员监督机制；对专家评委实行一项目一考评，确保项目交易公平、公开、公正。

三是压缩周期提效率。项目受理、招标计划发布后，中心人员紧盯项目招标公告、开标时间、中标候选人公示、中标结果公示、合同公开、履约反馈等环节跟踪提醒、督促招标人、代理机构、中标人限时办结，持续提升我县公共资源交易营商环境指标。