召开调研督查会

8月20日至8月23日，集团公司副总经理王利民带领经济管理工作调研督导组，到轨道公司开展经济管理调研工作，并在总结会议上作重要讲话。轨道公司党委副书记、总经理胡志勇，以及在沪领导班子成员、总部副部以上人员参加了会议。

王利民讲话

王利民在听取轨道公司基本情况、发展战略、经济运行情况、经济管理工作开展情况，以及下一步工作计划等工作的汇报后，肯定了轨道公司在经济管理工作上取得的成绩，并对下一步工作提出要求：一要认真贯彻落实集团公司通知要求，积极开展“治理效能提升”专项活动，并在各项目做好宣贯；二要做好工程数量管控工作，及时编制0号台账，确保经济活动分析的准确性；三要做好变更索赔工作，提升项目盈利水平。通过责任成本管理、变更索赔、亏损治理、分包管理、清收清欠等各项工作，化被动管理为主动管理，通过实际行动提升各项管理效能。四要加强总部建设，提高总部人员的业务能力，并进一步提升创誉创效能力。

会上，督导组宣读了集团公司《关于对轨道公司总部及所属部分在建项目开展经济管理调研督导的通知》，宣贯了集团公司《关于开展工程项目经济管理“治理效能提升”专项活动》工作方案。督导组成员对工程管理、物资设备管理、经济管理、清收清欠等方面工作的督导结果进行了通报交流，肯定了轨道公司在工程项目管控及转型发展中的工作亮点，指出了项目管控工作中存在的不足，并提出了建议。

轨道公司在沪领导班子成员、总部副部以上人员参加了会议。