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2022年，太白县财政局认真落实全国加强衔接资金使用管理工作视频会议精神和全省财政衔接推动乡村振兴补助资金项目管理培训会精神，全面开展绩效管理工作。

一是强培训夯实工作基础。绩效评价工作是近年财政涉农资金领域管理的新内容，虽已开展4年时间，但一些部门在绩效目标编制、绩效目标监控方面还存在不知道绩效目标如何编、绩效监控围绕什么开展监控等问题。针对上述问题，县财政局举办培训班两次，针对各行业主管部门项目特点进行了系统解读，夯实了绩效评价工作基础。

二是建制度规范工作流程。为切实做好财政衔接推进乡村振兴资金绩效管理工作，县委、县政府高度重视预算绩效管理工作，出台了《太白县预算绩效管理实施细则（试行）》《太白县部门预算绩效监控运行管理暂行办法》，县财政局出台了《太白县财政局预算绩效管理专家管理办法》等一系列管理制度，严格执行“村申报、镇审核、县审定”的申报程序，制定了事前绩效评价、事中绩效监控、事后绩效自评全过程、全方位绩效管理流程。

三是联评联审提高工作效率。针对过去分行业评审效率低、时间跨度长等问题，2022年项目评审采取联评联审的办法进行，县财政局、乡村振兴局会同自然资源局、林业局、生态环境局主管人员，行业主管部门专家集中对各镇申报项目进行约束性审核，审核结束后集中出具审核结果，上报县委实施乡村振兴战略领导小组审批。在联合审核中审减项目1个，不予安排预算资金150万元。

四是开展重点项目绩效评价。选取重点项目和重点区域项目开展绩效评价，共选取经营性项目5个、公益性项目6个定期进行跟踪评价，下达《抽查反馈意见书》，限期进行整改，将绩效管理工作延伸到财政资金使用的全过程、全方位，让财政资金在透明、规范、可监控的轨道上运行。