会上首先传达了公司“创佳绩、争一流、立新功”百日攻坚活动工作方案及各项重点工作百日攻坚任务目标。公司各重点工作负责人就百日攻坚活动作了表态发言。

会议指出，推动完成百日攻坚重点工作任务顺利完成，一是要成“堂堂之阵”，各重点项目要建立精干、高效、专业的专班团队，公司各职能部门要改进工作作风，提升服务意识，给予项目一线最强后盾支持；二是树立“正正之旗”，各重点工作负责人既要着眼于集团和公司战略全局高度，把握好发展目标，又要根据实际情况，在变化中把握发展重点，科学灵活应对各种变化；三是要有“攻坚排深之力”，各重点工作负责人要攻坚克难、艰苦奋斗，积极深入矿区一线，密切联系基层员工，充分调动现场工作人员的积极性，保持工作韧劲和定力，发扬“钉钉子”精神，对标加压奋进，努力担当作为；四是织密工作网格，要学习发扬新时代抗疫精神，像社区网格员一样，俯下身子做好每一处细节，将路线图细化到最小单元，力求把每个细节做到最优；五是加强闭环管理，各重点工作负责人要对各项重点工作任务清单化、台账化，针对任务清单进行销号管理，总部各职能部门要加强过程化、动态化督导，通过定期调度，强化激励约束，促进各项重点任务圆满完成。

锚定目标再出发，奋楫扬帆立新功。重点工作百日攻坚时间紧、任务重，济高玉龙将在集团的大力支持下，坚持黄金矿业和新能源新材料双轮驱动、兼顾矿产贸易和非金属矿的战略定位，真抓实干，乘势而上，以发展显担当，以实绩论英雄，掀起“比干劲、赛奉献、亮成绩”的高潮，确保完成各重点工作，为集团实业运营板块高质量发展贡献力量。

济高玉龙公司赴澳团队以视频形式参会，公司本部管理团队及员工参加会议。