调研期间，外部董事实地查看了省级食盐储备库的建设情况，详细了解了淮南市、滁州市、全椒县公司主要负责人关于公司的基本情况、盐业体制改革、当前经营工作、解决历史包袱、转型发展方面的情况汇报。

外部董事指出，2017年盐改以来，各级盐业公司在经过几年的市场竞争洗礼后，渡过了改革阵痛期，跨过了企业生存关，稳住了阵脚，逐步走上了人心稳定、经营稳定、市场稳定的发展道路，成绩来之不易。

外部董事强调，当前集团公司正处于转型的关键期，盐板块面临新的发展机遇，要主动出击、积极有为，促进盐板持续稳定健康发展。一是在深化改革上要下足功夫，做好功课。进一步转换经营机制，积极引进专业人才，推动企业向市场化发展，在竞争中立足站稳。二是在主营业务上要坚定信念，稳基固本。盐板块是最基础的板块，与政府联系最紧密。要坚决稳住市场主渠道地位，承担起食盐储备保障供应的职责。抓好盐品结构调整，提升信息化管理水平，推动盐板块高质量发展。三是在转型发展上要认真规划，稳步推进。发展公司要加强与政府及头部企业联系，做好顶层设计和规划指导，各市县公司要积极盘活资产，主动出击、寻找商机，上下形成合力，推动盐板块持续发展。

针对盐板块当前的主要工作，王奇指出，一是要筑网络、强终端，持续稳固市场份额，优化结构调整；二是要抓改革、强管理，不断改变工作作风，提高工作效率；三是要谋转型、求发展，高效盘活存量资产，夯实发展基础。

在中盐东兴公司调研期间，外部董事参观了食盐生产工艺和食盐小包装生产线，了解了生产经营情况。在与中盐东兴领导班子座谈中，双方就全国盐业发展趋势、产销合作进行了交流。