一心一德创改革。为解决逐年增多的市场主体和有相对限的监管力量之间的矛盾，提升行政执法效率，增强市场监管效能，岩寺市场监督管理所以《黄山市徽州区市场监督管理局全面推行“智慧化+信用化+网格化”监管工作实施方案》为引领，落实“三化”工作实施方案要求，推动由被动监管向主动监管转变、由事后治理向事前防范转变、由政府监管向社会共治转变。

一网一格来治理。坚持全面覆盖、分级负责、归口管理、责任到人原则，将岩寺市场监管所所辖区4个社区、11个行政村、6640户市场主体划分为3个网格，共设定网格员6人，协管员15人。凝合局业务科室、网格员、协管员“三方力量”，形成机制合理、指令通畅、反馈及时、共建共享的网格化监管服务体系。

一点一滴履职责。组织网格员和协管员参与区局开展的集中培训和网络学习，对食品、药品、产品质量、特种设备等直接涉及公共安全和人民群众生命健康的行业和领域的基本安全知识做到熟悉了解，网格员指导协管员做好摸清市场底数、掌握经营状态、上报违法线索、催报信用公示、开展安全宣传等基础工作，并及时建立监管档案，为精准掌握辖区市场监管重点、规避市场重大风险隐患提供数据保障。

截至目前，市、区、所、乡镇村居四级纵向监管服务网络基本建成，行政执法力量重心向下延伸和信用分级分类监管不断推进的良好格局基本形成。