“推进南水北调后续工程高质量发展，必须坚持把创新作为引领发展的第一动力，全面加强科技创新、管理创新、制度创新，努力培养造就一批战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和创新团队。”公司的创新文化激发了500多名干部职工立足岗位、创新工作的热情，激励了广大员工创造一流技术、一流管理、一流业绩的积极能动性。

刘辉创新工作室

十余年来，山东干线公司技能人才辈出，不断涌现出一批批技能人才，10人获得技师资格、24人获得山东省技术能手、山东省水利技术能手称号，6人获得“山东省五一劳动奖章”，1人被授予山东省“齐鲁工匠”、水利部首席技师称号、全国农林水工会绿色工匠；不断在全国全省组织的各类技能竞赛中斩获佳绩，1名同志参加2017年度全国泵站运行技能竞赛决赛取得全国第4名、2名同志参加全国水工闸门运行工职业技能竞赛决赛，分别取得全国第8名和第10名的优异成绩；2名同志参加2020年第八届全国水利行业（泵站运行工）技能竞赛获分别取得第3名和第11名的优异成绩。2016至2020年，公司职工参加山东省 “技能兴鲁”职业技能大赛或水利行业技能大赛，几乎全部囊括了全省前十名。

山东干线公司职工在2021年山东省职工创新创效活动中获得奖励

“加快培养大批高素质劳动者和技术技能人才，在全社会弘扬精益求精的工匠精神。”习近平总书记高度重视技能人才培养及工匠精神传承，山东干线公司坚持深入实施劳模、工匠和高技能人才“双创双提升”工程，充分发挥工匠、劳模的先进典型引领和示范带头作用，开展“传帮带”“师带徒”等活动，以赛促学、以学促赛、以赛促训，最大限度激发广大职工的创造热情和成长动力，培养造就一大批知识型、技能型、创新型职工，完善创新体制机制，激励更多职工特别是青年人走技能成才、技能报国之路，培养更多高技能人才和大国工匠，为保证工程安全稳定运行和公司创新发展提供技能支撑和人才保证。

于涛创新工作室

全员创新，大大激发了山东干线公司的动力和活力，提高了员工技术水平和管理能力，保证了南水北调山东干线工程调水运行9年来安全平稳有序。山东干线公司将始终坚持改革创新，全力尽责，推动公司在改革创新、提升创新能力上持续发力，在科技创新、提升发展质量上持续攻坚，在人才培养、工匠技能传承上持续深耕，努力在南水北调事业高质量发展中交出争先进位“新答卷”。

山东干线公司总部调度中心大厅

围绕调水这一主责主业，十余年来，山东干线公司按照“统一调度、集中控制、分级管理”的全线输水调度原则，细化制定水量分配方案，科学制定调度计划，推动调度运行管理系统的加速转化运用，调度中心、分中心通过水量调度系统辅助指令编制，并利用闸（泵）站监控系统实行远程集中控制闸门，通过综合会商系统组织视频会商，发挥联动效应，进一步提升了调度运行工作效率；面对加大流量调水，应用信息监测与管理系统、视频监控系统加强视频巡查、工情巡视，尤其是通过视频复合自动采集数据，分析预警功能支撑调水决策，科技赋能，提升精准调水能力；启动工程全线安防系统改造工程，继续引进先进技术、设备，深入工程一线，将安全监测、视频监控、运行数据等整合，通过大数据管理、实时动态显示、故障及时预警，进一步提升南水北调智能管理水平；持续推进信息化建设成果推广应用，组成以输水调度为核心的自动化调度体系、以办公信息化为核心的运行管理体系，以控制专网为核心的基础保障体系，推动工程运行管理向更高水平迈进。聚焦精确精准安全调水，对标提质建体系，盯细增效严管理，全面提升工程管理水平和治理能力，全面保障了工程运行安全、调水安全。