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统筹谋划抓培训 增效赋能启征程 ——公司2022年新招聘大学生入职培训回顾

所在地区: -- 发布日期: 2022年11月8日
建设快讯正文

近期,集团公司2022年新招聘大学生培训工作圆满结束,公司认真按照集团新招聘大学生入职培训相关要求,分阶段、分类别、分批次,组织新入职大学生进行了为期14周的岗位培训,围绕走进企业、走进专业、走进岗位3个模块,整体部署、统筹谋划,抓管理、抓落实、抓细节,帮助813名新员工尽快适应工作岗位。

高度重视统筹谋划

为了做好新招聘大学生入职培训,公司多次召开专题会议进行部署研究,协调配合事项、审核课程方案。公司领导亲自对第二阶段课程进行指导,提出修改意见。培训开展期间,基地负责人跟班督导,对教学管理、活动组织、疫情防控工作进行监督检查。教育培训中心定期召开班主任会议,了解教学管理中存在的问题,明确解决方案。各级领导深入学员日常生活,了解学员需求并及时协调解决,真正把对学员的厚爱体现到细微处。

一体统筹上下联动

此次入职培训共设立教育培训中心、企业文化中心、国际交流中心及补连塔煤矿4个教学点。教育培训中心一体统筹培训工作,制定并落实新入职大学生培训实施方案。各教学点严格落实方案要求,分析、应对培训期间出现的新情况、新问题,形成上下协调联动的“一体化”服务模式。以学员为主体,实现教务精细化。教学安排做到“一专题、一方案”,确保规定动作不变形、自选动作有特色。以班委为主责,实现班务公开化。严格实施班级自治,明确职责,做到“三公开、一共享”,即:管理办法公开、学习成果公开、考核考评公开,教学成果共享;以基地为平台,实现管理服务化。把培训基地打造成学员成长、教师教学、班委自主管理的重要平台。

积分管理精准考核

针对此次入职培训,教育培训中心出台专项积分制管理制度,在入学教育第一课进行解读宣贯。积分制规则分为培训纪律、学习过程、学习成果3个项目,将具体的管理要求及相关学习活动转化为积分规则,真正落实用规则管理学员、调动学员。基地内班主任每日对“积分”“扣分”行为进行记录。清单化、可视化、精准化的积分制考核充分调动了学员及学习小组的学习热情。

全面画像融入企业

在走进企业模块环节,培训老师围绕公司发展战略,从安全神东、绿色神东、科技神东、幸福神东、文化神东等多个角度展示了公司安全管理、生态环保、科技创新、党的建设、人才建设、企业文化及幸福矿工建设的实践与成就,使新员工掌握企业全貌,深入感受企业文化、明晰发展战略、增强了新员工对企业的认同感与归属感。同时开设“榜样引领”“工匠精神”“劳模力量”“先锋说”“金牌班组的故事”等特色课程,让身边人讲身边事,通过现身说法,引导新员工汲取榜样力量,传承劳模精神、工匠精神,争当干事创业先锋,在奋力“二次创业”中贡献力量。

创新教学模式,增强师生互动

此次培训突破常规的课堂授课,以学员为中心,紧扣学员需求及特点,增加了现场教学、分享活动、文艺汇演等内容,充分发挥学员的积极性和主动性,增强课程的参与性与体验性。“青年面对面”主题活动,邀请前辈现场支招,答疑解惑,搭建青年分享交流的平台,用身边榜样的奋斗经历点燃新员工干事创业激情;拓展活动让学员走出课堂,提升学习体验,增强团队的凝聚力;“喜迎国庆,青春筑梦”迎新晚会,让新入职员工参与共创,为新员工搭建施展才华的平台,同时帮助他们深入理解并融入企业文化。

基层自主薪火相传

9月27日,公司下发《关于开展新招聘大学生基层培训的通知》,制定指导意见,明确阶段性培训重点,系统指导二级单位开展岗前培训,确保方向不走偏,效果不打折。各单位按照《神东煤炭集团师带徒管理办法》,开展“师带徒”,精心安排经验丰富、业务能力强的员工担任师傅,通过“传帮带”、岗位练兵、技术比武观摩,引导新员工提升工作技能,培养良好的职业习惯,真正实现独立上岗。

“广大青年要坚定不移听党话、跟党走,怀抱梦想又脚踏实地,敢想敢为又善作善成,立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年,让青春在全面建设社会主义现代化国家的火热实践中绽放绚丽之花。”习近平总书记在党的二十大报告中的殷殷嘱托,犹在耳畔回响。

相信,新时代的神东青年们必将牢牢紧握“二次创业”接力棒,扛起国家能源保供的使命担当,用拼搏与奋斗继续谱写嘹亮的青春之歌,为集团创建具有全球竞争力的世界一流示范企业贡献新力量。

(作者:新闻中心 肖勇 教育培训中心 王芳 保德煤矿 刘充 石圪台煤矿 薛永强)

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