自市住建局党组启动“三转五治六提升”作风建设专项行动以来，全系统处室、单位以争先进位的志气、攻坚克难的胆气、变革创新的锐气转变思想观念、转变工作作风、转变工作态度，担当作为，努力交出城建工作优秀答卷。

按照市住建局党组“三转五治六提升”作风建设专项行动要求，苏州市住建信息中心全面推进“对党忠诚、担当尽责、一心为民、勤学善做、真抓实干、清正廉洁”的队伍建设，对《“三转五治六提升”作风建设专项行动实施方案》进行专题学习，开展了“三转五治六提升”作风建设大讨论，全体党员干部结合自身工作实际，谈心得、话体会、明方向。从实际工作中转变传统思想作风，努力交出城建信息化工作优秀答卷。?

一、发挥党建引领，

持续推动队伍建设走深走实。

以“筑党心慧住建”党建品牌为引领，全面加强人员培训、强化内务管理、开展志愿服务等综合能力素质提升工作。为进一步提升单位人员的综合文字能力和业务素养，主动参与公文写作能力培训活动，通过以学促干、以干促学的方式提升单位人员公文写作能力。国庆节后，面对又复苏的疫情，市住建信息中心第一时间赶赴基层社区开展志愿服务，以实际行动为“筑党心慧住建”党建品牌注入抗“疫”新动能，全心全意投入到“向社区报到，为抗疫助力”工作中。志愿服务期间，同志们严格服从社区统一调度管理，承担录入采样人员信息、维持队伍秩序、查验苏康码、发放采样凭证等任务。

二、紧抓创新机遇，

多措并举提升数字住建发展效能。

在党建引领的作用下，不断激发住建领域建设新动力，运用智慧化、数字化、科技化手段，整合、共享各类要素资源，因地制宜推动数字化浪潮与行业治理现代化深度融合，撬动“智治”支撑创新点，全力提升住建行业监管治理效能。

（一）搭建新城建运行管理平台。

一是推动“三库”建设。结合全国自然灾害风险普查、公安门牌、房屋安全大排查等数据，摸清全市既有房屋底数，实现房屋模型与数据的关联，建立全市房屋基础库；结合工程建设项目审批制度改革工作，整合业务系统，建立工程项目基础库；依托新建建筑BIM应用、既有建筑BIM建模和示范项目，形成BIM模型库。二是拓展智慧应用。以建设市场监管一张网和住房业务管理一体化为目标，推进智慧工地、装配式建筑、房屋安全、农房管理、住房保障和智慧住区，实现监管业务数字化提升，构建孪生城市基础底座。?

（二）全面推进BIM技术集成应用。

一是以平台建设为依托，进一步加强苏州市建设项目全过程BIM监管平台建设，推动相关部门集中应用，形成BIM工程项目的协同管理模式；二是以“新建+既有”为抓手，推进设计阶段应用，开展建设项目BIM报审工作，重点推进基于BIM的施工图审查和城建档案归档，以数字化、智能化应用形成闭环监管；开展学校、医疗卫生机构、文体场馆、商场、车站等既有建筑的BIM建模工作，形成全市建筑BIM档案库；三是以“双示范”为引领，推进全市示范片区建设和示范项目申报，推行全过程BIM应用，激发行业潜力，推动正向设计，探索“一模到底”“一模多用”。四是以标准体系为支撑，建立健全政策标准，编制行业统一应用标准，促进应用落地。?

（三）深化信用体系建设。

以信用管理规范化、精准化为目标，搭建苏州市住建领域信用信息服务与监管平台，做好建筑业企业信用评价工作、住建领域各类企业综合考评工作，结合“双公示”，完成五类行政管理信用信息的报送。?

三、提升政府服务，

全方位夯实网络安全管理。

时刻以建设人民满意的网上政府为目标，不断加强局政务网站和政务新媒体建设。推进政策法规、民生信息、重大项目、法治政府建设、“放管服”改革等重点领域公开。同步提升政务网站网络安全水平，定期开展网站自查巡检工作，认真落实节假日值班制度，强化人员网络安全意识、风险防范能力和应急管理能力，切实做好网站安全防范工作。同时，为切实提升网络安全效能，结合“网安2022”“护网2号”专项行动，开展网络安全应急演练、信息系统等保定级等工作，全面防范化解网络安全风险，提升网络安全防护能力。严格落实重要时期24小时值班制度，安排专人值班，种好网络安全“责任田”，筑牢网络安全“防火墙”。

苏州市住建信息中心始终坚持从整合数据资源、拓展应用场景等方面入手，不断加强顶层设计，建立“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新”的“数字住建”平台，形成以网站为基础，各类业务系统等互为补充的工作格局，让“数据多跑路、群众少跑腿”，以“智慧化改革”实现住建行业管理数字赋能。