为提高固定资产的有效管理，全面掌握固定资产的数量、价值、结构、使用状况等信息，阿盟交通运输事业发展中心吉兰太工区组织职工对工区机关、养护站资产情况进行全面的清理核查。

加强组织领导，确保资产清查工作顺利开展。为做好资产清查工作，工区结合实际，召开资产清查部署会议，明确工作目标、清查范围及工作步骤等，确保资产清查工作顺利进行。同时，成立了以分管领导为组长的资产清查小组，财务部具体负责，行政办公室及生产技术部等部门协助清查盘点和汇总。

建章立制，有序开展资产清查工作。资产清查小组克服资产数量多、涉及范围广、变动频率大、人力不足、时间紧迫等问题，按照以账对物、以物对账的方式，全覆盖各部室、各站点所有资产，并制作资产清查表、建立固定资产管理卡，以固定资产管理系统和会计账务记载为依据，对工区资产逐一进行清点，按照清查情况对台账进行补充完善。

通过此次资产清查，进一步规范了固定资产的管理，从严规范管理程序，确保固定资产安全、完整、有效，同时摸清了工区资产底数，进一步加强了管理，为工区财务信息化建设奠定了坚实基础。

（潘艳萍）