为深入贯彻全面从严治党要求，严格落实制度建设各项规定，进一步转变作风、凝聚力量、提振士气，营造奋发有为、风清气正的发展环境，今年2月以来，阿盟交通运输事业发展中心在系统内开展了以“强化管理，严明纪律，转变作风，增强爱岗履职责任”为主题的纪律作风整顿行动，为期10个月。7月，盟委行署在全盟范围内广泛开展“强作风 提效能 树形象”专项行动，阿盟交通运输事业发展中心党委积极响应、立即行动，将专项行动与纪律作风整顿行动结合起来，采取有效措施推动专项行动各项要求切实落实到位。

积极动员部署，加强组织领导。2月中旬，中心党委召开了纪律作风整顿行动动员大会，所属各二级单位高度重视，按照中心党委的统一安排部署，及时传达学习，成立组织机构，制定工作方案，切实落实党组织书记第一责任人职责和班子成员“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，中心党委将纪律作风整顿行动与党内政治生活庸俗化交易化问题集中治理、“强作风提效能树形象”专项行动有机结合起来，进一步推动各项工作落实，引导党员及干部职工知责于心、担责于身、履责于行，形成“严”的氛围、“管”的合力，推动了各项工作有序有力开展。

加强学习教育，打牢思想基础。将学习贯穿于整顿行动的全过程，全体党员干部职工通过“三会一课”、职工教育培训、“学习强国”等线上+线下的方式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等内容，切实把思想和行动统一到党中央、自治区党委、盟委行署、盟交通运输局党组和中心党委的决策部署上来。同时，通过参观廉政警示教育基地、观看警示教育片、召开警示教育专题会议，增强了干部职工的遵章守纪意识；紧紧围绕职业道德建设和工作作风转变，推选先进模范人物，召开新入职职工交流座谈会，开展行管人员岗位竞聘，进一步增强了干部职工爱岗敬业的使命感和责任感；积极开展岗位练兵、技术比武、导师带徒等活动，增强了干部职工的责任担当，推动了骨干作用的落实，自上而下营造出“向上、向善、向美”的公路文化氛围。

完善规章制度，建立管理长效机制。结合单位实际和养护工作特点，中心机关及各二级单位积极梳理现有规章制度，针对整顿中发现的问题和薄弱环节，及时修订完善了绩效考核、请销假管理等制度，围绕职工生产与生活、奉献与业绩、责任与履职，分德、能、勤、绩、廉等方面制定了动态考评细则，以及与岗位交流、晋职、职称聘任等相挂钩的奖惩办法，做到责任到人、奖罚分明，建立纪律作风建设的长效机制。通过建章立制，并注重执行和落实，中心上下纪律作风得到有效加强。

开展自查自纠，着力规范内部管理。中心要求全体干部职工对照工作方案和细则中列出的重点整顿内容认真进行自查自纠，全面查摆个人在纪律作风、思想道德建设、爱岗敬业意识等方面存在的突出问题，针对查摆出的问题建立详细的自查自纠台账。截至目前，全体干部职工共查摆问题996条，已全部完成整改。同时，通过绩效考核，将干部职工的纪律情况、作风情况、学习情况、思想状况、岗位贡献等考评成绩和整改情况记录在案，最大限度地激发干部职工队伍的动力活力，达到了预期效果。

坚持多措并举，提升工作效能。过去的11个月里，在各上级部门和有关单位的大力支持和帮助下，在中心共同努力和倾力配合下，下大力气推动解决了干部职工列编、养老保险清算、职称聘任等一直困扰工作的“梗阻”问题和“瓶颈”问题；按照盟内既定的时间节点，完成了4家国有企业人员安置及国有股权无偿划转等企业改革工作；坚持养护主业不放松，着力加大公路巡查和日常养护力度，及时处治公路病害、消除安全隐患、美化路容路貌，积极开展公路安全提升工程、预防性养护工程、修复性养护工程、灾害防治工程、示范路创建活动等，营造了畅、安、舒、美的公路行车环境，公路养护工作效能明显提升；在内部管理上，通过推进例会制度、重点工作任务清单销号管理、经常性督查调研等方式，及时了解情况、发现问题、找准症结、研究对策，积极探索破解难题的新思路、新办法、新举措，促进内部管理效能不断提升。在疫情期间，中心党委高度重视，积极配合盟委行署及所属各单位所在旗区政府、盟交通运输局党组安排部署，坚决落实属地责任,主动担当作为，成立志愿服务队，配合完成了核酸检测、防控流调、入户人员信息录入、人员排查、卡口值班值守、代购分发食物、物资运送、防疫人员转运等工作。

通过“强作风 提效能 树形象”专项行动和纪律作风整顿行动的开展，公路养护干部职工队伍的担当意识得到增强，工作作风明显改观，制度执行得到加强，工作效率进一步提升。在下一步工作中，盟交通运输事业发展中心将继续坚持问题导向，切实落实责任，把专项行动与中心各项工作有机结合起来，相互促进、相互推动，以“严”的作风、“实”的举措，确保中心各项工作与纪律作风整顿行动同步取得实效，为公路养护事业高质量发展保驾护航。

（李晓敏）