加强领导，协调联动。压实主体责任，实行“主要领导亲自抓、分管主管部门牵头抓、相关股室具体抓、项目所在镇（街道）配合抓”的联动工作机制，成立工作推进专班，紧盯目标，广集智慧，群策群力，协调推进项目建设过程中重难点问题，为工程建设顺利推进扫清障碍。

多措并举，提速进度。按照项目“四制”的要求，建立推进专班督导、项目业主负责、施工监理控制、施工企业承诺的工程建设管理体系，对每个工程实行技术人员驻点指导、每周报告进度、每周通报情况等方式强力推动，快干硬上。同时优化施工方案，顺排工序，倒排工期，全面提速工程建设进度。目前，土垭镇胜利水库已全面完工，板庙镇油房沟和同州街道金山水库已完成主体工程建设，预计12中旬全面完成建设任务。

强化督查，逗硬考核。由机关纪委牵头，局办公室、规建股等单位参与，对项目进度进行定期或不定期的逗硬督查，对项目实施进度滞后的责任主体在系统内进行通报，传导责任压力。同时，将项目实施情况纳入水利系统年度考核内容，强化考核结果运用。