县供销社深入贯彻落实县委、县政府决策部署，以“五型”政府建设为抓手，持续深化供销合作社综合改革，创新经营体制，改进服务方式，拓宽发展空间，促使社属企业重新焕发生机与活力。

　　一是带资改造，挖掘资产潜力。社属企业资产大都是六七十年代所建，房屋现已破烂不堪，长期闲置，且存在着严重的安全隐患。通过对外招投标，引进社会资金，对危房进行改造，改造后的房屋返租给投资方，抵扣投资成本后每年须交纳一定数量的租金，承租期满投资方所建设的房屋无偿归还给供销社，房屋改造后收取的租金是房屋改造前租金的几倍，同时闲置资产得到了充分利用，提升了价值。

　　二是合作开发，盘活闲置资产。下属企业沙村供销社所属的“上圮商场”，位于上圮老圩镇，由于圩镇重新建设，供销社所属店面一直闲置未发挥经济效益。经过与上圮乡人民政府多次协商，签订合作开发协议，采取土地出让拍卖，开发建商住楼。实现了合作共赢，利益共享，充分发掘资产市场价值，促使资产处置收益的最大化，又为乡村振兴贡献供销力量。

　　三是政策支持，提升资产价值。积极向上级争取供销体制综合改革经费，合理利用改革经费，对沙村、禾市供销社、沙村商场、禾市商贸街等房屋进行维修改造，改造面积达8000多平方米，有效提升了社有资产价值，又美化了市容市貌，净化了环境。