近年来，何源镇党委坚持“党委统筹、合理谋划、因村制宜、一村一策”，根据资源特色在山水下功夫、在林田里做文章，分成三种模式壮大各村集体经济。同时，循序渐进、稳扎稳打，四个步骤衔接有序，探索出了集体经济的“三模式、四步走”发展思路。

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“催着做”，帮助村级集体经济规划好。发展村集体经济必须镇村齐动手、共谋划，我镇充分激发各村的主观能动性，在年初就要求各村谋划制定各村的集体经济发展计划和发展目标，村“两委”班子换届以来，要求各村书记，特别是“能人”书记结合实际选好产业和项目，牢固树立不抓集体经济就是失职理念，通过多调度、勤要求，探索建设能人领办型村集体经济发展模式。如：彭家村书记个人出资发展服装加工厂，在服装厂走上正轨后让村公司100%控股；朱坊村发挥土专家技术优势发展养牛产业，养殖本地纯种小黄牛；楼前村发挥菜专家技术优势发展大棚蔬菜产业。

“带着做”，帮助村级集体经济起好步。万事开头难，镇党委带着各村发展产业，瞄准村集体资源优势，带领村干部外出考察，带领村干部对接客商，探索建设生态价值化村集体经济发展模式。如：孔坊村有金溪县第二大畈“火烧畈”，该村以高标准农田建设为契机集中流转了连片农田2400亩，以“租赁+分红+服务”的形式引进了水稻制种基地，利用水稻制种基地冬闲田种植油菜1500余亩，每年为村集体增收50万元以上；郑家村利用生态好、荒滩地的资源禀赋引进了投资约3000万元的鳗鱼养殖基地，通过协调服务和分红的方式每年可获得25万元收益。剡坑村利用丰富的竹资源优势引进了竹笋加工厂，每年为村集体增收20万元以上。

“帮着做”，帮助村级集体经济发展好。及时帮助各村解决发展中遇到的问题，明晰发展方向，探索建设市场营收型村集体营收模式。如，杨蒋村发展了1200亩稻虾养殖产业，每年成本价购置养殖户10%的小龙虾，何源村和峡山村每年成本价购置茶厂10%成品茶叶，由村公司对外销售获利。同时，党委积极争取产业资金，如帮助朱坊争取上级发展资金10万元用于发展养殖产业；帮助孔坊村制种基地落实好种粮的各项种粮补贴政策；帮助郑家鳗鱼养殖基地完善路和蓄水池等附属设施。

“管着做”，帮助村级集体经济稳定好。各村集体经济发展路径选择好后，目前镇党委把主要精力转向“管着做”，首先是帮各村发展产业把好关，尽量规避发展风险；其次是严格村公司的资金使用流程，聘请第三方会计公司管理，做到知晓每笔资金的流向和用途。最后每年用村集体经济盈利资金反哺村公益事业发展，如每年拿出15%盈利给村“党建+居家养老”中心运营，实现经济效益、社会效应双促进。

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通过两年时间的努力，我镇村集体经济发展势头良好。预计，今年我镇村集体经济收入超50万元的村可达3个，超100万元的村有1个。今年以来，我镇发展集体经济做法先后多次被“学习强国”、信息日报、江西日报等媒体报道，五月孔坊村党总支被评为江西省乡村振兴模范党组织、抚州市红旗党支部（经济富村）。