近年来，市供销合作总社通过三个注重，强调“双清双降”目标。目前8家乡镇农合联社信用部吸收互助金总额压降60%，投放金总额压降35.57%，3家农合联社信用部已完成吸收互助金的兑付清零工作，2家农合联社信用部正在积极申报转型。

一是注重考核，压实“双清双降”责任。为全力化解信用风险，市供销总社于去年6月成立了“双清双降”工作小组，联合市委政法委、市公安局、市地方金融监管局、市民政局、人民银行兴化支行等部门进行监管，并于7月出台了考核管理细则，明确考核对象和考核评价指标，强化农合联社信用部主体责任，确定农合联社信用部理事长为实现“双清双降”目标第一责任人，按季度进行考核通报。

二是注重监管，防范化解信用风险。强化联合监管，多次邀请联合监管部门参与实地检查及召开工作推进会，对相关信用部“双清双降”工作提出具体要求。健全内控监管制度，围绕“双清双降”工作目标，市供销总社建立完善了相关日常管理工作制度，对未达预期降幅的发放提醒函，对异常事项的及时约谈相关负责人。强化审计整改，聘请第三方审计机构对8家农合联社信用部开展年度审计，摸清底数，客观分析存在问题，并发放整改通知，要求尽快落实整改。

三是注重转型，申报小额贷款公司。明确转型方向，市供销总社联合市地方金融监管局等相关部门争取上级支持，将农合联社信用部转为小额贷款公司，继续为农户提供信用服务。引入竞争机制，对压降清零到位的农合联社信用部，优先帮助申报，目前已有3家完成互助金兑付清零工作，2家正在市地方金融监管局的指导下进行申报。

市供销总社将继续加大防范化解信用风险工作力度，加强协调和督促指导，强化信息共享，形成监管合力，确保8家农合联社信用部平稳过渡、顺利转型。