为推动全面预算绩效管理，做好全过程的绩效管理和区级财政支出事前、事中绩效评估工作，推动建立项目（政策）立项评估决策机制，强化项目库管理，加强财政预算绩效中日常管理，区财政局制订了两个绩效管理办法——《陈仓区部门预算绩效事中监控考核办法（试行）》和《宝鸡市陈仓区财政支出事前绩效评估管理办法（试行）》。

一是提高了预算绩效管理的阶段可操作性。新出台的管理办法明确了事前绩效管理和事中绩效管理的范围、重点和绩效管理主体，制定了《事前绩效评估资料准备清单》《项目支出绩效目标表》《事中监控自评报告格式》《项目绩效目标执行监控表》《财政支出项目事前绩效评估报告》。明确了不同阶段绩效管理重点和考核目标，强化了绩效管理主体职责，细化了绩效管理方式，提高了绩效管理的规范性和可操作性。

二是加强绩效管理工作的量化考核和评价。在总结以往工作经验的基础上，进一步明确了预算单位、项目实施单位绩效目标管理、绩效评价管理工作职责，进一步细化了财政部门业务股室任务分工，配套制定的《部门预算绩效事中监控考核表》《事前绩效评估评分表》，建立健全了绩效管理考核打分机制，加强了预算绩效管理工作的监督制约机制。

三是绩效结果导向更加突出。通过建立制定预算绩效目标管理办法，将绩效目标作为财政预算安排的前提条件。绩效评价管理办法突出了评价结果与预算安排相挂钩，对评价等级为优、良的，根据情况予以支持；对评价等级为较差、差的，将根据情况核减预算，甚至取消预算安排；无绩效目标的，不得安排资金。

今年来，陈仓区财政局全面推进预算绩效管理工作，加快建立科学、合理、公平、公正的预算绩效运行考核体系，切实提高财政资金使用效益，夯实了预算绩效管理的基础。