一是夯实基础快速推动平台上线。科学谋划平台落地实施方案，明确任务分工和时间节点。搭建财务报销系统、支付核算体系，完成预算单位信息采集报送、数据信息维护等基础配置，为平台系统互连、数据互通奠定基础。开展线上实操培训、线下业务指导，为平台快速上线夯实基础。截至目前，浙里报平台在全区113家行政事业单位上线运行，覆盖率达100%，活跃单位111家，居全市县区首位。二是统筹谋划全面扩展应用场景。聚焦政府经济业务类型，印发《关于加快推进“浙里报”财务改革有关事项的通知》，布置应用场景扩面工作。通过培训指导，提升各预算单位对浙里报财务改革工作各项内容的认知，成功推动“浙里报”新场景业务上线。目前，该平台新增办公用品采购等8个应用场景，公务支出各领域基本实现线上报销。三是升级服务精准优化管理效能。聚焦各单位在使用过程中存在的问题，持续提升服务水平，协同软件公司共同做好平台维护，确保各项报销顺畅完成。组建浙里报工作交流群，及时开展业务咨询答疑，规范预算单位操作流程，提升财务费用报销效率。该平台上线后，真正实现“数据多跑路、群众少跑腿”。