12月29日，云南省烟草烟叶公司召开科技创新管理委员会（扩大）会议。会议总结了2022年度公司创新工作情况，听取了在研科技计划项目进展汇报，安排部署2023年科技创新工作。科技创新管理委员会委员、公司级聘任人员、11个在研科技计划项目组及青年科技人才参加会议。

　　会议指出，一年来公司深入贯彻落实行业及省局（公司）关于全面加强新时代科技创新工作指导意见精神，把创新摆在企业发展全局的核心地位，坚定不移下好创新“先手棋”，奋力打造实干争先、开放合作的创新策源地，让创新这个“关键变量”成为公司“十四五”时期高质量发展的“最大增量”。“十四五”以来，公司获批立项科技项目10项，科技创新经费已逾1800万元，无论从数量还是经费总额已超公司历年总和，形成了重大项目、一般项目、自主项目“1+7+2”多级协作支撑的科技创新攻关新模式，即1项数字化转型重大专项牵头攻关，7项一般项目协同支撑，2项自主项目薪火育人。攻关新模式不断完善数字化“新基建”，打好发展底座，用科技创新破解发展难题，以科技创新引领公司高质量发展。

　　会议审议并通过了2个科技计划项目修订事宜，听取了11个在研科技项目组的研究进展汇报。各项目组精心准备材料，对项目关键技术和成果进展进行了详细汇报，全面呈现了项目研究进展情况。

　　会议要求，各项目组要认真落实和领会讲话精神，认真学习借鉴先进经验，对标先进找差距，开阔思路破瓶颈，精准发力补短板，切实抓好项目研究实施，确保项目研究高质量推进实施，切实发挥科技创新对公司高质量发展的支撑引领作用。

（省烟叶公司企业管理科）