会场

1月4日，西南区域指挥部在集团公司六楼会议室召开2023年度经营工作会议，集团公司副总经理王连华参加会议。

王连华讲话

王连华首先听取了西南指、各子公司对西南区域经营工作情况的汇报。针对2023年度经营工作，王连华要求：经营工作要突出效率、速度，要有抢占经营承揽工作制高点的意识，充分整合现有资源，牢牢把握住上半年的经营机会，分清主次，积极争取有质量的项目；要利用在建项目的优势，与地方政府建立紧密联系，实现滚动经营；要加大经营资源投入，合理安排经营人员布局西南优质城市；要进一步加强与股份公司投资平台、区域总部的对接。

会上，西南区域指挥部指挥长张长春就2023年经营工作的开展提出意见。集团公司经营专家兼工程总包部经理杨建宏、经营部经理高书华，分别对西南指经营工作提出建议。会议对西南指经营承揽情况、在建项目情况、对所辖区域重点跟踪项目情况等进行了汇报；各子公司参会领导针对2023年在西南地区的经营工作作了发言。

集团公司经营部、专家中心、一公司、二公司、三公司、四公司、轨道公司、六公司、设计院、电务公司主管领导及分管领导、西南指本级及各省市经营公司负责人共32人参加会议。