为保障全市重点工程顺利实施，构建诚信履约的公共资源交易市场，维护公平竞争的市场营商环境，市公管局出实招加强标后监管力度。

一是充实制度体系建设。立足优化营商环境工作要求，推动标后监管制度创新，制定《马鞍山市施工总承包企业（房建、市政）信用评价积分标准（试行）》《马鞍山市建筑市场不良信用信息管理办法（试行）》等制度文件，以制度为抓手，充实信用体系建设，形成政府投资建设工程项目标后监管常态化工作机制。

二是压实招标主体责任。印发全市政府投资建设工程标后监管实施方案，明确标后监管职责边界、工作重点及建设单位第一主体责任。完善招标文件示范文本，明确合同各方主体权利责任，杜绝投标施工两张皮现象，实现招投标现场、施工现场的“两场联动”。在标后巡查工作的过程中增加对建设单位监督力度的评价，2022年共约谈提醒8家建设单位，督促其加强对履约环节的管理。

三是夯实监督检查力度。成立市公共资源交易执法支队，全方位提升公共资源交易队伍的业务能力和水平。规范“双随机”抽查工作流程，运用“四不两直”方式检查施工现场履约情况，倒逼中标企业加强诚信履约意识，提高履约能力，2022年共对204宗项目开展标后巡查，涉及中标金额288亿元，对履约存在问题的8家建设单位进行约谈提醒，对1家有涉嫌转包的中标单位开展调查。

四是落实构建信用市场。建立信息归集公示常态化工作机制，实现信息统一归集公示。将信用综合评价结果运用到招投标环节，同时对履约环节不到位的单位依法实施信用惩戒，维护“一处受限、处处受限”的公平市场环境。