?1月17日，县润安水务集团在公司一楼会议室召开2022年度工作总结表彰暨2023年“项目大比拼、服务大提升”主题活动动员大会。集团共100余人参加了会议。会议由总经理邱峰主持。

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今年，集团公司别出心裁地为大会精心准备了一个“2022员工风采集锦”视频。视频在会议开始之前播放，瞬间将到会人员目光聚集，既有在抢修现场、在抗疫一线、在抗旱灾区员工辛劳付出的感人画面，也有集团一年来收获荣誉、祝福和感谢的温暖场景，点点滴滴，记录着润安水务人平凡而不平庸的一年。

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邱峰先是从提升服务、项目攻坚、作风建设等方面分别进行了总结回顾了过去一年的工作，并对即将到来的春节期间安全生产、供水保障、应急抢修等工作进行了安排部署。

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随后，邱峰宣读了《关于表彰2022年度先进部门和先进个人的决定》，并进行了大会颁奖。会上，集团经理层其他领导班子成员还分别领学了《万安润安水务集团2023年绩效考核办法》《万安润安水务集团开展“项目大比拼、工作大提升”主题活动实施方案》《万安润安水务集团请销假制度》三份文件，为2023年工作明确了目标任务。

最后，吴家荣作了讲话。吴家荣指出，在县委县政府和主管局的坚强领导下，2022年全体干部职工携手共进，走过了国企三项制度改革尤为重要的一年。通过《薪酬绩效考核办法》落地，基本实现了“职位能上能下、薪酬能高能低、人员能进能出”的新局面，通过“三比一争”跨越赶超活动以及集团“双品牌”创建等工作，让集团整体实现了员工作风更优、公司环境更好、经济效益更高、主责主业更强、发展思路更明、发展后劲更足。2022年，是“吃了不少苦，但也成了不少事”的一年。

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吴家荣强调，2023年是全面学习贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团全面开展“项目大比拼、服务大提升”主题活动之年。方向明确，目标清晰。吴家荣要求，各部门单位要抓好两项主要工作：一是主攻项目。全员要树立“项目无进展，将一切归零”的意识，要以破釜沉舟的决心，确保项目推进有方法、有力度、有成效；二是提升服务。在优化营商环境上要有“优无止境”的追求，切实提高站位，树牢服务意识，在主动服务、高质效服务上用心用情，想方设法。各单位各部门要一个目标一个目标分解，一件任务一件任务落实，一个节点一个节点推进，确保完成全年项目建设任务和经济目标任务。