为进一步释放大数据审计效能，增强审计工作的前瞻性、计划性、主动性，切实提高工作质效，昆山市审计局主动探索，通过升级审计管理系统，开发数据分析可视化项目进度管理模块，科学统筹数据分析资源，切实提升数据分析质效。

一是创新分析模式，精准实施管理。审计管理系统对当前所有大数据分析项目进行“一体化”“全流程”展示，实时更新各项目分析进度。审计组分析需求挂单式展示在任务列表，数据分析中心按照“先进先出”原则逐条响应审计组分析需求。公开透明的可视化分析进度使审计人员实时掌握项目进展及全局项目数据分析需求排队情况，方便审计人员合理安排工作计划，同时有利于数据分析中心统筹安排、高效管理，实现双向人力资源利用效能升级。

二是精准把控需求，提升分析质量。可视化项目进度管理模块细化记录项目详情，包括项目描述、人员构成、时间安排、类型标志、任务进度等信息，细化事项描述，有效解决审计现场情况与数据分析中心信息不对称导致的问题，改善单靠口头沟通带来的信息误差。数据分析中心一键调取项目的详细描述，直观了解项目情况，便于数据分析师精准把控业务需求，提高数据分析反馈质量。

三是统筹项目进度，合理预判决策。充分利用大数据核心应用价值的预测优势，对项目进度数据再分析再利用。结合年度任务分布、各科室任务分布、项目完成质效等数据，分析当年项目开展情况，形成年度报告，对明年全年审计项目进度综合预测，为科学决策提供依据。