云城区安塘街以“五个突出”有效推动美丽镇村建设“五高”
| 所在地区: | 广东-中山- | 发布日期: | 2023年1月27日 |
为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于实施乡村振兴战略重要讲话精神,围绕省委“1+1+9”工作部署和市委“一二三四五六”发展思路,紧扣区委“提升首位度、建设都市圈”目标任务,安塘街立足“匠心石乡品质安塘”的创建定位,找准“争先进位、跨越发展”新方位,通过“五个突出”,有效实现“五高”,扎实推动镇村同建同治同美,并于2023年1月17日荣获云浮市美丽镇村建设第一轮专项竞赛优秀奖。
突出红色领航,强化高质量党建
一是建强“指挥部”。坚持党政“一把手”亲自抓,通过“成立一个领导小组、落实一套创建方案、画就一幅网格图谱、厘清一份责任清单、召开一周汇报例会”的“五个一”工作机制,强化街道、区直单位、圩镇单位、村(社区)联动作用。二是筑牢“新堡垒”。组织村(社区)党组织书记到中山市等珠三角先进地区参观调研“学一学”,结合最新理论政策定期举行乡村振兴大讲堂“训一训”,开展头雁领航“抓党建促乡村振兴”大擂台“比一比”,充分发挥驻村第一书记和驻街帮街扶村工作队作用“帮一帮”,切实提高基层党组织的凝聚力和战斗力。三是培育“主力军”。结合“网格化”治理,成立了由街乡村振兴办和驻街帮街扶村队工作人员组成的2个专项督查指导组,把责任清单、整改措施、责任人员、整改期限落到“大、中、小”三级网格中,推动整治微网格“小环境”实现农村人居环境“大治理”。
突出环境整治,打造高颜值乡村
一是坚持以特色精品村示范引领,串联石材园区、现代农业、农房风貌、高速口景观、特色产业五个片区,推动形成“村点出彩、沿线靓丽、连片成景”的美丽镇村新格局。二是坚持群众主体,持续完善无职党员轮值制、农村党员认岗制等机制,推动象岗村建立党员带头承包“责任田”的“四小园”长效管护机制;推动“好人队伍”主动聘请挖掘机开展村中柴棚清拆以及土地平整,主动捐赠一批总价值约8万元的石台石凳石材用于布贯村好人广场建设;通过实施“万企帮万村”行动,推动辖区内石材企业捐赠了20万的财物用于乡村振兴示范带罗斗村段建设。三是坚持长效治理,建立健全“网格化+积分制”、垃圾清运公司考核制等制度,形成红黑曝光台,始终坚持用制度管事管人,确保人居环境综合整治工作落地见效。经统计,累计投入1100万元建设下白村和布贯村特色精品村、汕湛高速出入口(安塘出口)沿线村庄农房风貌提升,实现圩镇新增停车位120个,整治拆除“两违”建筑256间和危旧房、废弃猪牛栏、露天厕所茅房65间,以及农村生活垃圾集中处理清运、污水处理、厕所革命、村道硬底化“四个全覆盖”。
突出服务提质,创造高品质生活
一是“软件”综合质效达到新水平。坚持以“15分钟”党群服务圈为红色枢纽,延伸打造乡村振兴(石材产业)人才驿站、石材产业发展服务中心以及农村电商平台,全面推动全街14个村(社区)综合性文化服务中心、新时代文明实践站(所)和文体小广场建设,加快推进街第二中心幼儿园建成和完成招生,共设立6个班增加180个公办学前教育学位。二是“硬件”协调发展迈出新步伐。全力优化9条自然村村内道路建设、92条自然村干路、支路硬化,同时累计投入350万元解决因多种原因制约持续30年未能实现硬底化建设的夏洞圩二三四线街路面硬底化建设;以“1+14”矩阵模式不断提升基层医疗服务能力,累计投资约550万元对安塘街社区卫生服务中心综合楼加建升级,增设口腔科门诊和老年病科。
突出引擎驱动,推动高质量发展
一是打造“主引擎”支柱型产业。聚焦“特色石材强镇”功能定位,把石材产业作为发展镇域经济的动力主引擎,依托石材转移基地、夏洞名石城以及正在谋划建设中的4320亩云浮国际石材产业城主园,抓紧抓好“绿色石材”园区发展,推动石材产业向总产值百亿冲刺。2022年,全街累计实现规模以上工业总产值6.13亿元,全口径工商税收入11395万元。新增石材产业投资项目28个,总投资为8.9亿元,建成后预计总产值可达4.32亿元,增加税收约2650万元。二是培育“马上出成效”增长点。充分发挥石材产业的辐射带动作用,培育石材转移基地四期合作开发项目、智慧停车场和光伏项目入园区。安塘街国资公司已与相关公司签订分布式光伏电站项目合作协议,计划总投资约为2.25亿元。三是探索“多元化”发展新模式。依托“一园三片十特色”,积极探索村级集体经济发展新常态,打通金钻凤梨、桑葚、无花果等特色农产品“线上+线下”销售渠道,销售约4.2万斤金额达44万元,并带动鸵鸟养殖产业、鸡鸭禽类等6个产业帮扶项目,让村民在家门口实现增收致富。
突出基层善治,实现高效能治理
立足党建引领“多网合一”,通过一张综合网格、一个红色联盟、一系列服务、一套运作机制,描绘了党建引领基层治理效能立体式“四维全景”。先后与安塘商会、农商行、中国电信云城分公司等组建了党建联盟,探索“党建+社会救助”村会共建新模式,2022年累计为45户70岁以上的特困人员送去暖冬慰问;大力推行“群众点单、网格派单、党员接单”模式,通过信息化规范、数字化赋能、积分制激励、清单式精准服务,将网格服务项目和群众需求进行有效对接,实现服务精准投送,及时解决群众“急难愁盼”问题,以网格“微服务”筑就基层“大幸福”,切实以高效能治理创建高品质生活。
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