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为深入学习贯彻落实全县“项目大比拼、作大提升”暨“七大会战”动员部署会精神，1月30日，县商务局分别组织干部职工和专业招商队“干部夜读”，上好“新春第一课”，吹响冲锋号角，凝聚奋进力量。全体干部职工和在家的专业招商队在会场参加，外出专业招商队通过视频连线参加。

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会上，深入解读了县委书记陈海民，县委副书记、县长巫太明同志重要讲话，领学了《万安县2023年“项目大比拼、工作大提升”暨“七大会战”活动实施方案》和《万安县 2023 年“招商大比拼、工业大提升”工作方案》重点内容，结合两个方案工作任务，对招大引强、双赛制、商贸消费、开发区考核等重点工作进行了安排布置。所有干部职工和专业招商队员立足自身工作实际，围绕“四比四提”及下一步怎么干进行交流发言，分管领导逐一进行了点评。

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县开放办谢文峰：我将对照“1175”工作思路，不断对标对表、提高认识、激发干劲、担当履职。一是紧盯目标、狠抓落实。我将紧盯目标任务，高质高效严格落实项目清单化管理，为营造浓厚招商氛围、推进项目落实和加速项目建设尽全力。二是突出重点、创新路径。推动实施招大引强攻坚行动，用好用活“六个招引”，立足自身岗位实际抓好策划项目引和对口支援引，推动招大引强取得突破。三是提炼亮点、强化宣传。不断提炼总结先进事迹和典型做法，及时推出广泛宣传，形成重实干、求实效、谋发展的良好氛围。

局商贸股刘荣：我将按照“四比四提”工作要求，攻坚克难，认真履职，做好本职工作。一是扎实开展商贸领域安全生产工作，营造安全稳定社会环境。二是组织开展各类促消费升级活动，浓厚消费氛围，积极推动全民消费。三是积极开展赣菜推广工作，组织县内餐饮企业参加省市举办的赣菜培训、赣菜厨王争霸赛等活动。四是积极配合股室同事做好商贸企业入规入统，指导企业做好数据报送工作，做到企业入规和全县社会消费品零售额排名进位争先。

局办公室郭修晖：2023年，我将继续秉承“在岗一分钟，干满六十秒”理念，努力做好办公室岗位的工作。一是加强理论学习，结合本职工作，系统学习县委“1175”工作思路，深入研读《万安县“项目大比拼、工作大提升” 暨 “七大会战”活动实施方案》和《万安县2023年“招商大比拼、工作大提升”工作方案》。二是高效办文办会，严格执行公文处理制度，规范高效收发传文件，持续加强文件资料的管理工作。努力办好干部夜读、招商引资、专修班等各种会议，做到周密细致，忙而不乱。三是做实后勤保障，增强与各股室的沟通协调力度，提高整体绩效水平。坚持励行节约，量入而出，为机关高效运转提供有力保证。

县专业招商三队吴家财：我将聚焦以下三个方面发力，创新方法、突出重点，贯彻落实好会议精神，竭尽全力完成今年的招商引资任务：一是专业专注，夯实招商引资基础。全面加强学习，不断提高产业配套、人文历史、招商政策、投资要素熟知程度，提升宣传推介、招商对接、项目跟踪能力；二是突出重点，拓展信息摸排触角。重点围绕“六个招引”，紧盯主导产业、重点区域，坚持走出去，扎实开展驻点招商，全力摸排意向企业。三是咬定目标，推动项目签约落地。拿出咬住不放的韧劲、钻劲，着力消化解决制约项目落地各项问题，加快推进在谈意向项目签约落地，确保招大引强攻坚行动取得实效。

县专业招商六队陈凯：对照动员部署会提出的“五个问一问”及“四比四提”，结合自身工作，我将从以下几点做好招商安商工作：一是涵养意识，敢比敢争。坚持“严的作风”，保持“拼”的精神，深化推进“三比一争”跨越赶超活动，不断发挥自身内生动力，在招商领域比着干、争着干、拼着干。二是精准谋划，明确重点。锚定细分领域，积极开展驻点招商，初步将广州番禹作为驻点招商地，充分利用各方资源，积极对接，以“四图五清单”形成自身招商地图，力争年内实现10亿以上项目签约落地。三是利用优势，强化对接。利用万安客商、兴业银行、行业协会优势，积极收集招商有效信息，针对性的开展宣传推介，做到精准招商，不断推进意向项目签约落地。四是做好服务，优化环境。按照“人人都是服务员、行行都是服务业”的理念，做好恩微电子首席服务官，强化问题消解。

县专业招商七队赖唐焱：我将始终保持苦干实干加巧干，推动竹产业园区规划图转化成实景图。一是加快竹科技产业园区建设，搭好招商引资平台，加快完成手续报批，推动园区土方平整和厂房建设启动。二是借助国家林草局支援，引荐对接协会企业资源，通过牵线搭桥引进如中林集团、中国油茶协会等一批协会企业资源来万安考察林业和农业项目。三是对接中国竹产业协会，举办一次竹产业高峰论坛，扩大我县竹产业知名度。四是重点跟进意向企业，聚焦龙头企业招引。全力推进安竹科技项目签约，大力跟踪对接有关上市公司形成投资方案，及时邀请主要领导对接洽谈达成合作共识。

会议要求，一要咬定目标促比拼。要对标“项目大比拼、工作大提升”暨“七大会战”活动实施方案和“招商大比拼、工业大提升”工作方案，项目化分解目标，工程化明确举措，扬优成势，补齐短板，推动经济指标争先进位、招大引强攻坚突破。

二要找准路径强比拼。要铆住“高大上”“链群配”，突出重点区域，强攻重点产业，用活各种资源，抓实“六个招引”，引进一批龙头型、链主型项目，铸强数字经济、高端线路板、智能装备制造产业链条。

三要提振精神敢比拼。要保持“四种”状态，锚定比拼目标，细化比拼举措，压实比拼责任，始终保持昂扬奋进的精气神、大干快上的敢拼劲，大步赶，快步跑，奋力夺取首季“开门红”。