为进一步激发村（社区）干部工作活力，增强农村基层组织凝聚力、创造力和战斗力，客观公正评价村“两委”工作实绩，促进村级管理制度化、规范化、常态化，推动乡村振兴、壮大集体经济等各项工作深入开展，近日，腊勐镇全面完成了10个村（社区）72名干部绩效考核工作。

抓实考核内容，紧盯干部现实表现。腊勐镇高度重视村（社区）“两委”班子和村干部的考核工作，成立10个考核组，由班子成员带队，从基层党建、党风廉政建设、乡村振兴、人居环境整治、壮大村集体经济、常态化疫情防控等多个方面进行全面考察。侧重从“德、能、勤、绩、廉”5个方面进行综合考评，重在实绩。

抓实考核方式，严格规范考核过程。采取村级测评（村干部自评、村内干部间互评、群众评价、工作队评价），镇直单位负责人评价，镇领导班子评价三个部分六个方面量化打分相结合的方式，全面考察10村（社区）工作开展情况。采取村党总支书记口头述职与其他村干部书面述职相结合的方式，客观总结2022年工作成绩和存在问题、谋划下一步工作；采取分类开展民主测评，详细了解每个村干部的考核得分情况；通过现场抽取部分党员代表、群众代表和离任老村干部等进行个别谈话，全面了解干部日常表现，征求群众对考核村干部的意见建议。

抓实考核结果，压实干部履职尽责。腊勐镇本着“激励先进、树立典范”的原则，依据实际考核结果及整体工作完成情况，在各村（社区）中选出优秀村干部，并结合每个村（社区）考核情况及后备干部培养情况进行书面总结汇报，考核结果作为今后评先评优的重要依据，调动村（社区）干部的工作积极性，不断提高村（社区）工作效率和工作质量，切实做到以考核促问题整改，以考核问工作成效。