2月6日，吴中城投集团召开2023年推动新发展工作动员会，回顾总结2022年集团发展情况，安排部署新一年重点任务，表彰先进、交流经验，吹响“四敢”集结号，动员广大职工坚定信心、昂扬斗志，求真务实、团结奋斗。城投集团领导班子成员出席会议，集团副总经理陈强主持会议。

会上，集团总经理潘东华作集团2022年度工作总结，客观指出了发展中存在的问题与不足，明确提出了2023年集团发展重点任务；集团副总经理全之勇宣读了《关于表彰2022年度城投集团各类先进的决定》《关于表彰吴中城投集团20周年发展贡献先进个人的决定》，大会进行了颁奖；置业公司、路桥公司、水务公司、皇家金煦酒店作为子公司代表作交流发言；各公司向大会递交了2023年度“安全生产目标责任书”。

集团董事长沈博名强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”应时而提，导向鲜明，提振全社会干事创业的精气神。具体到吴中城投集团，就是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央和省市区委部署要求，团结奋斗、奋发有为，以“敢干”的奋进姿态，彰显志气、锐气、胆气和勇气，着重四个方面的“突出”：一是敢干要突出务实，力求更大突破。干事精神要有更大突破，把“敢干”的劲头体现在善谋善为、善作善成上，把“敢干”的成果体现在奋力开新局、发展高质量上；改革攻坚要有更大突破，高效推进集团转型升级、资源聚集和快速发展，展现更强大的生机与活力；发展创新要有更大突破，坚持“守主业、创新业”，用专注之心和破壁思维提质效、增营收、促发展。二是敢干要突出创新，坚持开拓进取。要迈开步子、协同共进，在抓管理、拓业务、增效益、谋发展等方面抢抓新机遇、塑造新优势、走出新路径，真正把“敢干”的油门踩下去，把发展的速度提上来，为未来抢占先机、赢得主动。三是敢干要突出竞优，勇于争先进位。进一步补短板，升级业务经营资质，强化市场经营意识，不断放大发展格局；进一步固底板，有效应对重大挑战、防范化解风险挑战、克服重大阻力、解决重大矛盾；进一步锻长板，发挥资源优势，主动与过往成就竞争，与兄弟单位竞争，与市场同行竞争。四是敢干要突出导向，激发全员创造力。持续深化人才发展体制机制改革，强化“实干实绩实效”；加快提升干部能力素质，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断练就解决实际问题的“真功夫”；引导全体员工立足岗位发挥聪明才智、大胆创新实践，积极营造“想干事、能干事、干成事、不出事”的干事氛围。

集团本部中层人员，置业公司、资管公司、水务公司、商管公司、路桥公司、长润公司、长丰公司、设施公司、国盛保障房公司领导班子全体成员，城投下属酒店总经理，甪直新区污水厂负责人，金庭、光福自来水厂负责人，以及受表彰的单位和个人代表参加会议。