2022年以来，吴中城投纪委以“底色、特色、本色”三色教育为抓手，积极推动企业廉洁文化建设，不断丰富廉洁教育形式，积极释放集团高质量发展的清廉动力。

筑牢制度“底色”，夯实清廉之基。对国有企业来说，推进廉洁文化建设，必须与完善企业治理紧密结合。城投纪委紧盯重点领域和关键环节，强化制度建设和执行力，针对内控关键环节牵头完善集团财务管理、招投标及采购管理、合同管理、干部选拔任用、商务接待等规章制度。对新出台制度督促各业务部门学习解读，确保有效执行。加强对集团50余项制度执行情况的日常监督，切实维护制度执行的严肃性。

擦亮监督“特色”，护航清廉国企。立足监督首责，紧盯人和事，找准监督小切口，从作风建设、财务管理、经营管理、项目建设、人事管理五个方面寻找切入点开展监督。开展“攻坚克难强作风”系列活动，提升干部员工履职尽责能力；开展往来账款专项监督，督促下属单位回收超账龄风险应收账款约600万元，制定并落实对外欠款支付计划；开展人事监督，责令下属单位纠正干部选拔程序执行不到位情况；开展酒店停车收费无纸化智能化改造，降低人工收费风险和经营成本；开展廉洁项目建设，督促制定工程项目建设廉政制度和施工类项目专业工程分包、劳务协作及工程物资招标采购管理办法（试行）等制度。

坚守清廉“本色”，强化廉洁教育。以廉洁文化建设为着力点，强化警示教育，持续丰富教育形式，组织编写吴中城投落实中央八项规定精神负面清单宣传册。推动在建工地围绕“干部廉洁、项目优质”工作目标开展活动，签好廉洁合同、廉洁守信承诺两份责任书，建设好廉政建设公示牌、清廉文化墙、廉洁文化阅览室三个阵地，举办好上廉政党课、看警示教育片、学廉洁文化知识、查廉洁风险点四项活动，持续推动以廉洁文化涵养风清气正的良好政治生态。